中評社廣州6月5日電／2004年5月中國化工掛牌成立，短短的三年之間，主要通過行政劃撥手段迅速成為國內資本市場上控制上市公司數量最多的“大鱷”。
據中國證券報報道，在其股市版圖中，中國化工已經通過全資控股的子公司入主藍星清洗(000598)、S藍石化(000838)、星新材料(600299)、黑化股份(600179)、瀋陽化工(000698)、*ST黃海(600579)、沙隆達A(000553)、河池化工(000953) 以及中泰化學(002092)，並擁有天科股份（600378）29.05%的股權。
此外風神股份（600469）也將最終完成審批程序，成為中國化工旗下的企業，再加上一個擬上市公司，公司正在動態管理13個上市（准上市）公司。
不過，中國化工的收購已經亮出“到此為止”的牌子。
“不想再增添新的上市子公司了，目前所做的三年前就進入程序了。”一位中國化工人士指出。
此外公司有關人士說，旗下昊華總公司無意參與*ST寶碩（600155）的重組。
事實上，不再收購上市公司是與中國化工下一步整體業務管理的思路相配合的。中國化工總經理任建新表示，重組擴張、投資建設的階段已經過去了。“下一階段的工作重點不再是‘跑馬圈地’，而是‘精耕細作’”。
此前中國化工發行了總額為15億元人民幣的企業債券，欲藉以加快公司建設步伐。
“舉債建設給我們的財務運營也帶來較大壓力。因此今後的工作重點要切實放在調整、改造、優化、提高上”，任建新說。“狗熊掰苞米式的盲目擴張不能再搞。”
任建新介紹說，中國化工將按照工廠園區化和配套化、裝置規模化和一體化的原則，重點規劃大的產業基地，特別是與海外企業協同效應明顯、產業層次較高和本土化生產成本優勢明顯的化工新材料項目。“在區域內能夠整合協同的企業、裝置，要提高集中度，合併同類項。”
整合路線
中國化工旗下的上市公司，除了數目眾多，地域分佈跨度也極大，從西北、東北到西南，可謂遍佈全國。
這些上市子公司大都是原化工部下屬的企業。化工是國內市場開放、充分競爭的領域。和上游資源壟斷型企業不同，化工企業大多數小而散，盈利能力比較差。
在這個背景下，中國化工通過行政劃撥的途徑“免費”繼承這些資產，成為企業做大的第一步。
令中國化工頭痛的還有這些公司股權分佈大多數很分散，中國化工的實際控制力比較弱。
比較極端的例子是天科股份董事會今年罷免了中國化工任命的董事長。雖然中國化工是單一大股東，但不是真正的實際控制人。
任建新認為，下一步中國化工的工作重點是讓專業板塊整體上市。
“我們今後的一項重點工作就是要借助資本市場調整結構，改變公司組織結構，改善治理水平。在專業公司層面上引進戰略投資者，謀求專業板塊整體上市是大勢所趨，藍星等公司已經開始積極探索”，任建新說。
藍星總公司是中國化工旗下最重要的專業板塊，是中國化工1/3以上的主營業務收入來源。目前藍星總公司正在推動S藍石化賣殼重組，上市公司現有的石化類資產、業務、人員都將剝離，回到現大股東藍星總公司手中，成為中國化工做“減法”的第一個案例。
除了藍星總公司，中國化工旗下的專業板塊還包括昊華總公司、新材料總公司、農化總公司以及裝備總公司。這些公司也都擁有至少一個上市公司。 |
