業內人士認為，由於中國化工繼承的是老企業，很顯然各專業公司目前的業務有互相重疊的地方，比如公司收購滄州大化是看中其化肥資產，所以由農化總公司收購，而滄州大化和藍星石化的TDI又是屬於新材料總公司的專業板塊。
這需要一步步的調整，但這位人士也指出，由於化工產品銷售半徑的約束，目前同業競爭的現象不是很明顯。
專業板塊整合先行一步，但中國化工更宏大的計劃是推動集團公司的整體上市。
任建新表示，中國化工將按照國家有關鼓勵改制和上市的政策指引，“積極推動”專業公司乃至整個集團的改制和上市。
“我們的目的不僅僅是融資，而是通過投資主體的多元化，建設新的公司治理結構。對於單一投資主體的企業來講，處理好了所有權和經營權的問題，在公司治理上也大有文章可做。只要出資人的責權到位，我們可以充當起股東‘守夜人’的角色”，他說。
一位中國化工人士表示，中國化工對每個子公司的整合將是區別對待的。“到目前為止，公司還沒有具體計劃。”
業內人士認為，由於中國化工各個上市子公司的殼都太小，未來集團的改制和上市將不會利用借殼的方式進行，與之相反，“賣殼”會是一個主旋律。
“和氣生財”
中國化工三年來一直在走一條低調的“和氣生財”之路。
“我們的企業基礎還很脆弱，我們競爭環境還很嚴峻”，任建新說。
在今年四月份舉辦的海南博鼇國際化工新材料發展論壇上，任建新提出了“老化工、新材料”的新含義。
“就是說，我們走的是一條既不與上游壟斷企業爭奪資源，又不與下游終端產品爭奪市場的‘和氣生財'的發展道路；是通過研發和創新形成規模經濟和技術壁壘，形成我們化工新材料和特種化學品產業的特色和競爭優勢，走差異化的市場競爭之路”，他解釋說。
在中國化工的資產中，具有豐富想像力的是油氣板塊。目前，中國化工在這個板塊還沒有上市公司。
這個板塊創建於1992年，由原化工部直屬。2004年7月，經中國化工重組，更名為中國化工油氣開發中心（對內稱中國化工油氣總公司）。
重組後的油氣總公司主營業務包括油氣開發、石油煉製、石油化工、精細化工和石油進、出口貿易，是中國化工旗下的二級全資子公司，現有資產總額超過100億元，2005年實現銷售收入超過100億元。
公司目前煉油綜合加工能力超過1000萬噸/年，公司主要產品有：車用汽油、輕柴油、化工輕油、潤滑油、道路瀝青、MTBE、液化氣、聚丙烯樹脂、離子膜法燒鹼、鹽酸、農用硫酸鉀、聚氯乙烯樹脂等石油化工和氯鹼化工產品。
雖然油氣總公司以油氣開發和石油化工為主業，以煉化一體為目標，但到目前為止，公司還未在石油開採方面取得關鍵性的突破，同時在煉油領域也是以幾個小煉油廠為主，和目前國內石油巨頭所新建大型煉油能力相比，也相對落後。
“該公司在油氣方面的發展還有待於產業政策的突破”，一位石油業內人士表示。
目前在國內，上游石油勘探和開發主要由中石化、中石油、中海油以及延長石油所壟斷。
這位業內人士指出，要避免刺激國內石油巨頭，同時又要發展一體化模式的完整石油鏈條，這將是一條狹窄而艱難的路。
根據油氣總公司的“十一五”規劃，未來幾年，公司將建成集石油開採、石油加工、石油化工、精細化工於一體的具有國際競爭力的大型石油化工企業集團。
中國化工的近期目標就是進入500強，並漸漸接近這個目標。
中國化工成立時的資產總額為228.46億元，銷售收入97.99億元，實現利潤總額2.61億元。
到2006年末，中國化工的總資產達到889.22億元，比公司成立之初增加了660.76億元，增幅為289.22%；完成銷售收入800億元，比公司成立之初增加了702億元，增幅為717%；實現利潤總額11.37億元，比公司成立之初增加了8.76億元，增幅為335.63%。
“今年我們的資產規模、銷售收入將突破1000億元”，任建新預測說。
根據中國化工的年度計劃，2007年公司將實現利潤總額20億元人民幣，比2006年增長30%；實現進出口額10億美元，比2006年增長19%；完成重大建設項目投資60.8億元，比2006年增長20.6%。
短短的三年之間，中國化工主要通過行政劃撥手段迅速成為國內資本市場上控制上市公司數量最多的“大鱷”。 |
