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一路高歌猛進 谷歌四處樹敵

http://www.chinareviewnews.com   2007-05-16 10:26:13  


  中評社廣州5月16日電/儘管以“永不邪惡”為企業宗旨,但穀歌仍然四處樹敵。從麥迪遜大街到好萊塢,眾多行業巨頭已經磨刀霍霍,準備同後起之秀谷歌開戰。

  據新浪科技報道,國外媒體《舊金山紀事報》近日發表分析文章稱,從某種意義上講,恐懼也是動力。如果你將穀歌(Google)視為競爭對手,那麼每過一個季度,你對它的擔憂就會增加幾分。自2004年上市以來,穀歌的市值已經超過了迪斯尼和麥當勞的總和。今年早些時候,谷歌成為了全球訪問量最大的網站,並被評為全球最有價值品牌。由於穀歌在網絡搜索和廣告等領域佔據了巨大的領先優勢,微軟和AT&T等特定行業的壟斷者也舉起了反壟斷的旗幟。

  此前有媒體報道,微軟有意收購雅虎,以增強自身在互聯網市場的實力。分析人士認為,這是微軟為了抵禦穀歌而出臺的最強硬措施。矽谷著名投資者傑夫•克拉維爾(Jeff Clavier)表示:“事實上,穀歌就是新微軟。”不過,谷歌聯合創始人拉裏•佩奇(Larry Page)上週四反駁了這一說法,他表示:“隨著穀歌更加強大和成功,人們有這樣的看法也在情理之中。但是,我們已經充分借鑒了其它公司的經驗和教訓,因此不會成為一家令人恐懼的公司。”

  自九年前由佩奇和塞吉•布林(Sergey Brin)創建以來,穀歌已經發展成為全球最為強大的公司之一。在盈利狀況、公司形象和發展前景方面,很少有公司能同穀歌相抗衡。但是,在大獲成功的同時,穀歌也招致了很多業內人士的批評和反對。一些矽谷高管認為,穀歌扼殺了很多創業公司,並且導致員工薪酬水漲船高;麥迪遜大街擔心,谷歌進軍線下廣告市場,包括報紙、廣播和電視廣告市場的計劃,將會觸及傳統媒體的利益;隱私保護組織驚呼,穀歌搜集了大量的用戶信息,可能會被政府部門利用;好萊塢則對穀歌視頻服務(YouTube)所引發的版權問題頗有微詞。目前,已經有多家娛樂公司針對YouTube提起訴訟。

  穀歌否認了所有的指責和指控。事實上,穀歌一直聲稱,該公司的創新模式可以給其它公司的業務帶來促進作用。不論如何,這一切並沒有影響到穀歌股價的節節攀升。今年以來,儘管上漲勢頭有所減緩,但穀歌股價仍然一直處於高位,上週四報收于461美元。在整個矽谷,很少有人不看好穀歌的發展前景。

  矽谷之王

  按照矽谷的文化,穀歌堪稱是矽谷之王。與其它王者一樣,穀歌面臨的既有順從,也有反抗。新聞和社區論壇網站Topix的CEO裏奇•斯克倫塔(Rich Skrenta)認為,穀歌已經將競爭者遠遠甩在後面,創業者甚至失去了向它發起挑戰的勇氣。他表示:“就目前而言,打造一個類似于穀歌的新搜索引擎沒有任何意義。創業者的唯一希望在於穀歌尚未關注的領域,這些領域往往還沒有明顯的贏家。”

  即便是大公司,也深切感受到了來自穀歌的巨大壓力。此前有媒體報道,微軟有意收購雅虎,或者同後者結盟,以縮小在互聯網市場同穀歌的差距。據消息人士稱,微軟同雅虎之間的收購談判已經中斷,但雙方以其它形式開展合作的大門仍然敞開。不論公司規模如何,要想在激烈的競爭中獲得成功,都需要優秀的人才。但是,考慮到穀歌雄厚的經濟實力,以及對人才的重視,要想在這場競爭中打敗穀歌並不容易。

  創業者詹姆斯•科裏爾(James Currier)表示,他擔任董事的一家公司近日失去了一名重要員工。為了留住這名天才,該公司開出了12萬美元基本年薪加股權的薪酬條件。但是,他最終仍然選擇了穀歌,因為穀歌提供的基本年薪高達37.5萬美元。科裏爾表示:“穀歌打破了整個體系的平衡。但是,你不能因此指責谷歌高管。因為如果我是他們,也會這樣做。”不久前,科裏爾將社交網站Tickle出售給了網絡招聘服務公司Monster.com。

  事實上,穀歌同矽谷一直保持著一種複雜的關係。很多業內人士對谷歌尊敬有加,儘管這家搜索巨頭觸犯了他們的利益。從某種意義上講,穀歌並不是一家完全獨立運營的公司,它的利益同數千家公司緊密聯繫在一起。例如,很多網站都加入了穀歌的廣告網絡,並依靠穀歌共享的廣告營收生存。如果沒有谷歌,很多創業公司將失去存在的基礎。在這一點上,穀歌促進了互聯網的繁榮。


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