陳老師的短視頻平台賬號還停留在7月1日華為發聲明前，這是一條講集中精力是如何重要的小品文，“培養意念集中的能力是每個成功人士必備的特質，如果我們把意念集中於一個目標，經過日積月累，任何事情都有可能實現”。這之前的一條，則是“真正的成長，是心性的成長，空寂不誘，功利不貪，是樸實的生活方式，是安閑當下，是珍貴擁有，是知道進退取舍”。盡管短視頻的觀衆是普通大衆，但還是很難想象心靈雞湯式的感悟，出自頂尖商學院教授。陳老師或許太渴望把管理思想和理念通俗化，大衆化了，正因為此，才有了和華為之間的一段“圍爐夜話”的公案。
這個世界圍繞著金錢在運轉，大衆渴望在經營管理中聽到傳奇故事，暢銷書商人推波助瀾。按理說，陳教授是不應該躋身到這一通俗文學名利圈的，可正因為我們的學術環境與現實生活離得太近，又因為MBA的教育處在了學術與企業經營的結合點上，才會出現了上萬條華為與陳春花的演繹。
不得不說，華為的一紙聲明下，不僅陳教授處於被動，商學院的教育也被扯開了一角。早在20年前，商學院不必蹭科技公司的熱點，那時候商業學院萬人仰慕呼風喚雨，畢業生起薪所有行業裡最高。後來，IT業強勢崛起，程序員不僅搶了文科生的飯碗，還搶走了MBA的高薪水，西二旗裡穿著一身廉價行頭的碼農們，收入遠超過CBD裡的西裝革履的咨詢師、會計師。商學院裡的企業案例強勢擁抱科技公司，科技企業卻寧願保持神秘。（來源：三聯生活周刊 作者：邢海洋） |
