】 【打 印】 
【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 】 
陷入不當設計風波的江南布衣
http://www.CRNTT.com   2021-09-27 12:10:44


 
  其招股書顯示,一件衣服從設計到終端顧客手上,至少經過十個環節,包括產品規劃及設計、訂貨會及下訂單、供應鏈管理、銷售及分銷等階段。另外,在產品規劃與設計方面,一般會在新品推出前9-12個月間准備,綜合考量時裝趨勢、季節主題、定價策略等多因素。江南布衣稱,鼓勵其設計師善用自身經驗并追求其自身藝術眼光,“而非一味追隨及純粹迎合最新潮流”。

  江南布衣的創始人吳健曾在2018年的公開演講中表示,在消費者的審美疲勞速度不斷加快的背景下,其設計也在堅持不斷創新,每年的款式中會有20%-30%的創新款式,用來測試消費者的感受。

  得益於個性化的設計與極高的品牌認知度,江南布衣的業績近年來表現頗佳。2021年中報告顯示,江南布衣在2021年財年,集團收入約達41.2億元,淨利潤約達6.5億元,同比增長33.1%和86.7%。

  談到設計,便離不開江南布衣的靈魂人物,即共同創始人李琳,她擔任執行董事兼首席創意官,主要負責服裝設計業務的設計與創新。在江南布衣的招股書中,可以覷見李琳對於其品牌設計的重要性,李琳及其丈夫吳健被稱為集團的設計與業務靈魂。

  公開信息顯示,李琳畢業於浙江大學化學專業,雖然并非設計專業出身,但JNBY女裝的風格深受李琳影響,李琳稱“都是按照自己興趣在做設計”。早期,李琳偏愛“森女”系風格,這讓JNBY與當時循規蹈矩的國產女裝顯得非常不同,到逐漸轉變為簡潔、追求設計感、用色以本白、黑灰等純色為主的風格,也與李琳鐘情的日本設計師山本耀司相似。

  在服裝設計風格方面,李琳一般受到較少幹涉。她認為外界對風格的評價沒所謂,而且“人人都說好的東西,還是蠻讓人懷疑的”。 


 【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 】 


掃描二維碼訪問中評網移動版 】 【打 印掃描二維碼訪問中評社微信  

 相關新聞: