那麼，這群體大不大呢？提價一般來說，也不會太貴，就貴20-30元，一杯奶茶錢，幾乎每個人都能負擔得起。相比影院非常少的好位置，能負擔得起的人群大得多。比如，情侶看電影，難道還會因為兩個人會多50塊而選擇其他區域？價格敏感的用戶，可以去沒有分區定價的影院，但價格不敏感、位置敏感的一類觀衆的數量，就足以讓影院的好位置迅速填滿。既能漲價又不影響銷量，那麼，一家影院這麼幹了，其他家影院也會看在眼裡，就會迅速跟進。
既漲價又不影響銷量，是因為基於實際支付意願的歧視性定價是可行的，合理的。
分區定價，當然是一種價格歧視。所謂價格歧視，簡單地說，就是廠商把一樣的產品以不同的價格賣給需求不同的人。價格歧視普遍存在我們的日常生活中，是商家的一種正常權利。超市把兩瓶可樂捆綁起來便宜賣，是價格歧視；旅游景點對本地游客免票或折扣，也是價格歧視。需要強調的是，這裡的歧視二字，是專業名詞，并不意味著是負面行為。
當然，分區定價也會有一些限制，比如，要熱門影片，要熱映期間，至於那些票房本來就很差的片子，恐怕是支撑不起分區定價的。總之，影院是一個充分競爭的行業，市場經濟調節要素配置的原則，可以在這個行業充分發揮作用。何去何從，消費者用腳投票就好了。（來源：南方周末 作者：劉遠舉） |
