在此前的微信中，《金融投資報》就分析過，水滴籌的盈利模式可能是來自由籌款帶來的利息收入等以及旗下的保險、電商業務收入。
從盈利情況看，保險、電商業務難以撑起一片天，畢竟這兩個領域已經是高度競爭市場，水滴籌是新進者，面臨著和原有巨頭競爭的嚴峻格局。相比之下，來自籌款的各項收入更有看頭。
據了解，籌款除了能獲得利息收入外，還有會員收入、各種管理費等，類似於拉人頭模式。
《金融投資報》記者曾親自注册會員發現，水滴籌收費套路深。比如花幾元錢加入會員後要求激活，激活後頁面顯示餘額不足。
好吧，繼續充值，交了錢又會問你是否升級成更高金額的保障，當然，需要交的錢更多，其中有部分錢為升級用戶所收取的管理費。
注意，這個保障是要續費的，也就是說，一旦交了錢加入相應保障計劃後就得一直交錢，不然保障就會失效。
同時，一旦啓動了賠付，資金由平台用戶平攤，有數據顯示單人單次分攤不足3元。
因此，無論是收費套路還是賠付情況看，都需要水滴籌不斷擴大規模，多拉人進來分攤風險，形成規模經營最終才能實現盈利，這和瑞幸咖啡不停地跑馬圈地最終實現門店盈利有異曲同工之妙。
可以說，此次水滴籌被曝的“掃樓式”籌款事件根源在於此。這起事件與其說是“部分地區個別綫下人員的違規現象”，還不如說是水滴籌盈利高壓驅動下的不可避免行為。
目前，水滴籌官方如何解決來自籌款事件而帶來的種種質疑不得而知，總體看，不少人呼籲是時候對包括水滴籌在內的各種衆籌平台進行專項審計調查，徹底查清其所存在的種種管理漏洞和不規範行為。
慈善歸慈善，生意歸生意！（來源：金融投資報） |
