“會哭的孩子有奶吃”，這句老話所蘊涵的哲理再度被兩桶油“驗明正身”。
在中國石油及中國石化多次呼籲之後，調整石油特別收益金的起徵點終於變成現實，1月5日晚間兩桶油同時對外公告稱，“國家正式宣布從2011年11月1日起，對該特別收益金進行上調。原先的起徵點從40美元上揚到了55美元。”預計兩大公司將直接減少392億元的特別收益金繳納額。
令人納悶的是，一方面，兩桶油經常問鼎“最賺錢”公司，另一方面又大肆哭窮，要求降低暴利稅或者漲油價，並且一哭就靈，一漲就賺，一減就輕鬆。那麼，從”最賺錢”到“最減負”是什麼邏輯？
回歸正常軌道，沒有哪個企業願意背負沉重的稅賦，這對於健全市場運行機制而言，也是最有利的，因而從這一層面看石油特別收益金的起徵點上調，似乎理直氣壯。不過問題在於，為什麼偏偏是“兩桶油”？我們對於其他行業，為什麼卻鮮見“手下留情”？
兩桶油抱怨“成本高產品售價低”的消息時常見諸報端，可另一方面卻對境外中小股東大肆分紅，同時還有下屬分公司公款購買“天價茅台”的負面新聞浮出水面。這種的諷刺到底說明啥？ |
