以富士康為例。這家公司利潤並不高僅為4%，而且同類企業眾多，競爭激烈，但透明、有保障的薪酬制度成為該公司吸引人的首要因素——去年12月，該公司與工人簽訂一項集體合同，規定一線員工工資年平均增長幅度不低於3%，並將在每年12月定期與工人進行集體談判。
而一項最新數據顯示，目前中國仍有近七成農民工未簽訂勞動合同及參加社會保險，更有許多企業薪酬沒有保障，企業欠薪、老板逃薪、農民工不惜以暴力討薪的現象在大陸早已司空見慣。僅簽訂正規勞動合同和薪酬保障這一項，就足以讓富士康博得眾多農民工好感。而一些很簡單的人性化管理再為富士康加分。
新生代農民工差不多是伴著中國現代城市文明的發展進程而成長起來的，因此他對現代化生活有自己的追求，他們與父輩們比，更注重人生的自我價值實現，更擁有個性、尊嚴和維權意識。
唯利是圖、不做改變的傳統企業顯然滿足不了他們的這一願望，被拋棄也就在所難免。從這一層面說，“用工荒”折射的不正是這些企業的落伍嗎？這也是富士康給人們的啟示。 |
