從此次四總部領導調整來看，體現了三大特點。第一，跨大軍區、軍兵種將領交叉任職，凸顯了打破條塊和軍兵種局限、加強協同作戰的治軍思路。第二，總部正職領導的年齡結構均在60歲出頭，三位是“50後”，只有總後勤部部長趙克石年齡稍長，他們都屬於年輕化的軍隊高層；總部副職領導年齡均在59歲或60歲，屬於年輕化的大軍區正職。第三，總部正職領導均由地方野戰部隊基層戰士成長而來，均有參戰或參與重要軍事行動的經歷。房峰輝擔任北京軍區司令員時，完成奧運安保、國慶閱兵、國際維和等重大軍事任務；張陽任廣州軍區政委時，接連經受了支援四川抗震救災、奧運會香港賽區安保、赴緬甸醫療救援、中泰聯合反恐演練等重要軍事行動和任務的挑戰考驗；趙克石任南京軍區司令員期間，帶領南京軍區廣大官兵參加了抗擊南方雨雪冰凍災害、抗擊江西特大洪澇災害等重大非戰爭軍事行動；張又俠曾參與對越自衛反擊戰，並表現出出色的軍事指揮才能。
房峰輝，國慶閱兵總指揮
“回想我當團長時，正是改革開放初期，那時我所在的部隊裝備類型比較少，技術含量比較低，部隊還沒有完全脫離騾馬化；當師長時，部隊裝備的類型比較全了，性能有了很大的改進，指揮自動化手段也開始運用，部隊基本實現了摩托化；當軍長時，部隊已經有了先進的自行火炮、裝甲車輛，以及較為先進的指揮自動化系統，逐步向機械化和信息化方向發展。”
2009年9月，房峰輝在擔任新中國成立60周年國慶首都閱兵總指揮時，回顧往事，感慨自己“經歷了騾馬化、摩托化、半機械化到機械化和信息化複合發展的過程”。從他的回憶中可以看出，他是從基層一步步升遷上來的將領。
房峰輝1951年出生，陝西咸陽人。履歷顯示，他於1968年入伍，長期在新疆地區服役，歷任排長、師作訓科長、團參謀長、團長、師參謀長、新疆軍區副參謀長、師長等職務，1999年晉升為第二十一集團軍軍長。對長期擔任參謀職務的房峰輝而言，4年多的集團軍軍長生涯，豐富了他的全局性指揮經驗。2003年，房峰輝出任廣州軍區參謀長，這既是一次躍升，開始擔任大軍區副職，也是一次歷練，開始接受跨軍區的挑戰。
2007年6月，房峰輝上調北京軍區擔任司令員，首度出任大軍區正職，年僅56歲，是“文革”結束後歷任北京軍區司令員就職時最年輕的一位，也是當時七大軍區司令員中年紀最輕的一位。隨後，在黨的十七大上，房峰輝又當選為中央委員。當時不少媒體評論說，房峰輝歷練大軍區副職不到三年半就晉升大軍區正職，並且如此年輕就擁有了蘭州、廣州、北京三大軍區的輪調歷練，堪稱“軍界舉足輕重的耀眼將星”。
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