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| 銀泰商業集團CEO陳曉東。 |
“其實過去一年我們目睹了中國零售市場的跌宕起伏，但我認為不是經濟形勢不好，也不是電商太強，而是傳統百貨武功太弱，中國零售業仍有巨大的發展空間。”面對前所未有的消費大變革，銀泰商業集團CEO陳曉東如是說。
也是這一年，以銀泰百貨、萬達百貨等傳統商業巨頭為代表，中國零售行業的突圍謀變正在發生。調整思路、調整經營方式、調整業態布局……這一年對於零售業來說，機遇與危機並存，收獲與損失並存，發展與消失並存，歡喜與憂慮並存。
那麼，在今年複雜的經營形勢下，陳曉東和他的銀泰團隊有怎樣的表現？對於2015年愈加激烈的競爭他們又有怎樣的認識？本期《2014浙企新狀態》，浙江在線記者專訪了銀泰商業集團CEO陳曉東。
電商蠶食零售市場 傳統商業式微？
從2003年到2013年，中國零售業走過了延續十年的“黃金期”。數據顯示，發展最迅速的四年中，全國限額以上連鎖百貨企業的門店數量平均增長幅度達到35.1%。
業內觀察人士認為，零售業是中國改革開放經濟活躍發展的受益者，它享受著三方面的紅利：經濟高速增長帶來的紅利、中國城鎮化帶來的紅利以及中國消費人口基數龐大帶來的人口紅利。
而時至今日，紅利被享用殆盡。一方面，零售企業之前得以盈利的成功經驗似乎難以再奏效；另一方面，電商發展之迅猛，成了許多傳統百貨人的噩夢。
據統計，2013年，A股市場38家百貨零售類上市公司合計實現營業收入4315.15億元，實現淨利潤108.92億元。而“雙十一”一天僅天貓和淘寶平台創造的交易額就達到350.19億元，當年阿裡巴巴實現35.62億美元的淨利，相當於上述上市公司淨利總和的兩倍左右。
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