在上個月召開的廣州亞運會第四次競賽工作會議上，國家體育總局副局長、亞組委副主席楊樹安用“艱苦卓絕”來形容廣州亞運競賽籌備工作。
廣州亞運會的競賽項目數是北京奧運會的１.５倍，使用的比賽場館是北京奧運會的１.３倍。運動會規模超過了北京奧運會，競賽組織工作難度甚至要大於奧運會。廣州，作為一個副省級城市來承辦如此盛會，遭遇的人才、資金、協調等方面的挑戰更是顯而易見。
廣州亞組委常務副秘書長許瑞生舉例說，一個議題的會商和批准，一般都要經過亞組委、廣州市、廣東省、國家體育總局、國際單項體育組織、亞奧理事會等多個環節，環環相扣，每個環節都不能出任何紕漏，其間的工作量和協調難度可想而知。
創造市場自主開發的新模式，是廣州亞運會的又一驚人之筆。廣州亞運市場開發最初也是按慣例交給代理商，當時對方報出了不能打包票的１.２億美元市場開發數額，離市場開發目標相差甚遠。幾經努力，亞運會的市場開發權最終交給了廣州亞組委。廣州成為亞運會歷史上首次由組委會全部獲得市場開發權的舉辦城市，具有里程碑意義。 |
