鳳凰古城走“門票經濟”路線，從程序上講，須經價格聽證，而門票收入的流向，也該公開。主管部門稱，門票收入會讓提升古城資源維護、完善配套設施更有底氣。只不過，在門票上做文章，未必能拓展發展前景，還會淪為輿論靶心：古城已被商業開發過度，為何還急匆匆“拔毛”？其實很多遊客來古城是走走看看，並不會進入景點，如果能把接待的遊客都直接通過大門票變現，確實是一筆不小的收入。2001年，鳳凰接待遊客只有57萬人次，到了2012年，已經飆升到690萬人次。
靠“門票經濟”只會窄化進路，難以拓展旅遊市場，在現實中，也屢被印證。全國首個不收門票的5A級景區西湖景區，自2002年10月起即免門票，但刺激了消費，提升了旅遊品質，總收入增長提速。而珠海圓明新園，於去年10月免費開放，人氣飆升，效益倍增，公益與效益兼備。景區欲謀長遠，當以之為鏡鑒。
地方文化遺產管理者並非所有者 不能只看到經濟利益
旅遊經濟是一個系統工程，在“吃、住、游、娛、行、購”等六大旅遊要素中，門票只是旅遊經濟的一個環節。實行低價門票政策或者不賣門票，將大大提升周邊人氣，帶動周邊酒店、餐飲、購物、娛樂等多重利好。從促進旅遊消費、拉動旅遊經濟的角度講，這樣做根本不會吃虧，還可以為景區贏得公益美名。
不少景區特別是像鳳凰古城這樣的景區是著名文化遺產，是自然與歷史的恩賜，是國人共享的名勝財富。地方只是文化遺產的管理者，並非所有者。既然是文化遺產，就應具有公益性與社會功能，不能單純以經濟利益論價值。景區除了收取合理的維護開發成本以外，根本不應該涸澤而漁、圈城收費，而且景區是一種特殊的商品，它不僅像自來水、天然氣那樣牽涉到當地百姓的利益，還直接影響外地遊客利益。而按行業慣例，景區往往會出台多種優惠措施補償當地遊客，比如門票打折，推出月票、年票、通票等等。
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