激發企業活力，要靠變革體制，也要靠完善機制。近年來，國有企業在中長期激勵機制等方面開展了積極探索。
實施國有科技型企業股權和分紅激勵。2017年以來，國家電網下屬科技型企業——中國電科院對關鍵崗位一線科研人員開展了崗位分紅激勵。“分紅激勵保障了科研隊伍穩定性，使企業核心人才保留率上升至98%，也讓科研成果同激勵對象收益緊密相連，有力推動了新技術研發。”中國電科院副院長王繼業表示。
試點國有控股混合所有制企業員工持股。東航物流在2017年混改之後，拿出10%的股權進行了核心員工持股試點。“員工持股，需要拿出真金白銀購買股權，有的還作了資產抵押。”東方航空集團公司黨組副書記李養民說，員工持股使個人利益與企業發展真正綁定在了一起。近年來，全國已有181戶企業開展此項試點，央企層面10戶試點子企業已全部完成出資入股。
此外，國有控股上市公司股權激勵也在穩步實施。目前，共有45家央企控股的95戶上市公司實施了股權激勵計劃，約占央企控股境內外上市公司的23%。2019年10月，國資委又出台通知，從權益授予數量、授予價格、收益等方面入手，加大激勵力度。
薪酬制度改革方面，國資委於2019年初出台了《中央企業工資總額管理辦法》。一年來，與勞動力市場基本適應、與企業經濟效益和勞動生產率掛鈎的工資決定和正常增長機制全面施行，企業自主權更大，分配靈活性更高。
優化調整國有資本布局
推進戰略性重組、專業化整合、“央地重組” |
