作者：李修樂 河南省平頂山市新聞中心 新聞
河南省平頂山市湛河區推行以以“尊重人，關心人，培養人，凝聚人”的“企業文化建設年”活動，使企業文化建設實現了全區規模以上企業覆蓋率100%，在這裡，員工可以隨時找老總提意見，提建議，“拉家常也行”。而在企業遇到困難時，職工能“自發捐款幫企業渡難關”。企業文化建設和企業管理相互提升、相得益彰。（據5月24日《平頂山日報》報道）
企業文化建設，本是老生常談，然而，就在25日凌晨，富士康科技集團又一名員工墜樓死亡，成為今年以來該集團第11宗員工墜樓事件（據新華網5月25日報道）。在全球最大電子產業專業製造商短短半年內出現“十一連跳”的背景下，我覺得有必要重提一下關於企業文化建設的話題。
面對員工接連自殺事件，來自富士康員工的解釋是 ，富士康公司“缺乏人與人之間的尊重，員工關係冷漠”，企業精神非常“嚴謹”，但“企業文化對員工的精神生活卻關注不夠”。
據了解，在富士康公司，普工年齡一般在18歲至25歲之間。但一進入富士康，這些不少還處於青春期的年輕人就迅速地“老成”了起來。因為這裡是一種從早到晚的安靜，在一個30萬人聚集的地方，卻像是在荒野里，找不到人可以說說話。一線員工的生產和生活環節被“表格化”，不同班組的上班、吃飯、睡覺、娛樂嚴格錯分開，甚至“吃飯的時間只有20分鐘，如果這個點不去吃飯，就吃不到飯了”。“工業化冷漠”，讓他們感覺不到成就、尊重，只有挫折與疲憊，他們不願意關心他人，“同宿舍的人幾乎不怎麼說話”。在這樣一種環境下，2010年元月至5月，短短4個多月的時間里，10名員工先後跳樓自殺，其中年齡最小的僅18歲，最大的才24歲。
而在平頂山市湛河區，“企業文化建設年”活動開展以來，企業以企業黨組織、共青團、工會為依托，讓先進文化走進車間班組，不到半年時間，先後舉辦職工演講比賽、攝影比賽、書法比賽、文藝匯演59場（次），極大地豐富了員工精神文化生活，也為凝聚員工向心力，提升企業軟實力，打造區域競爭力提供了原動力。據了解，在該區各項經濟指標綜合排名在前20位的企業，文化建設工作都也均走在了前列。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。企業要通過以人為本的文化建設，來營造員工的交往空間、發展空間，這是人的基本需求。然而，在“泰勒主義”日漸抬頭的今天，許多企業只重視經濟利益，忽視了文化建設。如果富士康的“十一連跳”還不能喚醒企業文化建設的歸位的話，那麼，還有多少“跳”將在富士康抑或“窮士康”公司中慘烈上演，我們將不得而知。 |
