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富士康“十連跳”之後,該思考什麼

http://www.chinareviewnews.com   2010-05-24 16:24:36  


  作者:李兆清 江蘇省南通市 南通大學廣電新聞班學生

  深圳警方日前通報了富士康“第十跳”的調查結論。警方稱,經民警現場勘查,確認死者系自己跳樓導致死亡。據警方了解,死者脾氣暴躁,生前欠下賭債數千元,遭到敲詐勒索,揚言報復並流露出輕生的念頭。(5月23日《京華時報》) 

  這個問題太沉重,沉重得讓我無法落筆。相信每一個對生命心存敬畏的人,都會跟我一樣。“留得青山在,不怕沒柴燒”,生命何其重要。沒有了生命,什麼都沒有了。所謂的金錢、榮譽、名利,都成為空談。是什麼讓富士康接連發生十起類似的事件,富士康到底怎麼了? 

  估計,富士康高層對此事也有些忌憚。前些日子,還專門請高僧做法事。但做法事真正解決問題了嗎?沒有,完全沒有。這不,第十跳接著發生。死者自殺,是自己的選擇。那麼,是什麼讓他動了輕生的念頭,甚至絕望到了要放棄生命?裴多菲說,“生命誠可貴,愛情價更高。若為自由故,二者皆可拋”。主人公估計也是到了山窮水盡的地步,才不得已選擇了這一方法,來終結自己的生命。

  主人公山窮水盡?是如警方了解的,生前欠下賭債數千元,遭到敲詐勒索、揚言報復,流露出輕生的念頭嗎?第十跳是這個原因,那麼前面的九次自殺事件,又是什麼原因呢?在這接連發生的自殺案面前,如此毛骨悚然的時候,富士康高層除了做法事之外,其他還有什麼思考嗎?在公益事業上,在職工福利上,富士康到底做出了多少努力?如果富士康摳門到不能保證好職工的福利,那這些自殺事件的發生,也就不難理解了。

  筆者指出的,是富士康的失職,在職工福利保障上的失職。還有,富士康在企業發展的過程中,是否注重了人文精神的培養,是否真正關心職工的心理動態,關心職工的所思所想?富士康職工的自殺,有職工自身的原因,企業也難辭其咎。如果富士康高層能夠更多地關心職工的精神文化生活,掌握職工的心理動態,又何至於發生如此多的自殺事件?每個生命都是平等的,生命的逝去只會引起無盡的哀傷。自殺事件一起接一起,社會承受不起這樣的傷痛。

  十次員工自殺,造成如此大的社會影響,富士康是否應該向社會道歉,是否應該採取措施避免此類事件發生?在管理方式上,富士康高層是否應該做出些改變?面對一起又一起自殺事件,富士康高層能否研討出科學的企業發展方案,既能利益最大化,又能最大程度顧及到職工的利益?在這個時候,富士康工會又在幹什麼? 

  悲痛之餘,我們寄望富士康能改變企業管理方式,富士康職工能拿起法律武器保護自己合法權益。我們寄望不要再有這樣的事件發生。

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