有舍才有得。奚君羊直言，中小銀行需要專門針對自己有優勢的目標客戶設計產品，找到自己的優勢和市場空缺，並放棄其他客戶，擺脫全面開展經營業務的戰略。
在陶金看來，中小銀行存續的重要意義以及他們的經營基礎就是服務當地的中小微企業，多年扎根地方的經營為很多中小銀行帶來了服務的針對性，這些針對性服務是當地中小微企業所急需，而大型銀行往往不能有效提供的。因此，中小銀行的道路就是通過開發更多新產品和服務等方式，增強客戶粘性，提升經營可持續性。
陶金還特別提到了風控和金融科技的重要性。他認為，中小銀行在面臨激烈競爭時，需要去開拓創新業務和縫隙業務，形成本行特色業務或產品，但同時對應的風控也不可或缺。
“事實證明，部分中小銀行注重深度應用金融科技，利用大數據、物聯網等技術提升對客戶的風險識別，他們的不良率往往也是相對較低的，因此金融科技的自身研發或購買，還是能夠本質上提升銀行個人信用貸款業務的風控水平。”陶金稱。 |
