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無台商，不東莞

http://www.CRNTT.com   2013-04-27 11:15:21

給台企“診斷治病” 　　對於台商來說，產業轉型升級就是提高產品附加價值和轉變經營模式。 　　2009年，在葉春榮的倡議下，東莞台商協會成立了專門的產業轉型升級聯合辦公室，並推出針對性的“台資企業診斷與輔導計劃”。 　　為解決診斷與輔導所需的技術與資金難題，葉春榮率協會第八屆會務團隊奔走於兩岸之間。 　　葉春榮借鑒當年台灣轉型的經驗，特地從台灣引進16個專業團隊，包括工業技術研究院、資訊工業策進會、金屬工業研究發展中心、紡織拓展會等，各有所長，對東莞台商的研發、生產、管理、行銷、改造等各方面進行指導。 　　東莞市政府也出台了《東莞市加工貿易轉型升級專項資金管理辦法》，對參與診斷與輔導的台商進行資助。接受深入輔導的企業，可以享受到東莞市政府50%的補助，封頂30萬人民幣。 　　“像病人治病一樣，診斷之後還得治療。診斷花錢少，但治療花錢多。”葉春榮打了個比方，“雖然市政府的這個補助不能徹底解決企業的困境，但體現了政府的關懷，意義很大，所以就浩浩蕩蕩地做起來了。” 　　自2009年“台資企業診斷與輔導計劃”實施以來，至2012年11月底，共有726家台商加入診斷計劃，其中306家企業接受深入輔導。排在前三名的行業分別是電子、五金和塑膠。 　　根據東莞台商協會提供的數據，通過診斷輔導，企業生產成本平均降低10%，庫存減少10%，用工減少7%，投資額新增7.26億美元，內銷新增52.55億元人民幣。 　　葉春榮有一句話廣為流傳，“台商過去把大陸當工廠，現在要把大陸當市場，放棄大陸市場，就是放棄未來”。在轉型方面，他建議企業“轉型不轉行”，即行業不變，外銷也照做，但轉一部分做內銷，以降低風險。 　　但對台商來說，做外銷容易，拓展內銷則難得多。葉春榮說:“不能因為困難就不做。既然中小企業很難，那我們就抱團取暖。” 　　為此，東莞台商協會組織會員成立了物流公司，幫助台商降低物流費用；舉辦“東莞台灣名品博覽會”，擴大台商的市場影響，向大陸推廣台商產品。葉春榮引以為豪的，是召集會員做起了“大麥客（T-mark）”。 　　“大麥客”由加工貿易產品採購中心、電子商務、大麥客商都、大麥客會員店、小麥客連鎖店組成。表面上看，它與一家高檔超市並沒有多大區別。但在其產品結構中，東莞台商自有品牌商品占了三分之一以上，是東莞台商轉型、抱團拓展內銷的重要平台。這種模式在2012年曾受到時任廣東省委書記汪洋的稱道。 　　最近，東莞台商協會在力推準備於今年7月份開幕的“台灣觀光夜市”。這是東莞台商協會繼大麥客之後打造的又一個轉型升級平台，不僅以低於市場價的租金協助小微台商在此投資創業，亦能協助東莞台商在此實現“廠家直銷”。

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