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台灣神祕地產王 低調發達 | |
http://www.CRNTT.com 2009-07-19 11:20:28 |
今年四月九日,由桃園建築業發起成立的“有愛慈善基金會”舉辦高爾夫球賽暨慈善晚會,當天活動,出現了一位神祕嘉賓,他是在地產界赫赫有名,但一般人絕少見過的地產大亨林陳海。 當天晚會上,一頭灰白頭髮、精神奕奕的林陳海坐在台下,晚會的重頭戲是義賣活動,結果林陳海的夫人在未事先知會他的情況下,以兩百萬元最高價標下馬英九“總統”捐贈義賣的墨寶“慈幼濟童”,將活動氣氛帶到最高潮,林陳海也開心地和夫人上台與主持人合影。 其實真正讓他高興的是,夫人標的不是活動上其他具收藏價值的藝術品,而是普通的一幅書法,不但符合義賣的精神,更是真正在捐錢做公益。事實上,“有愛慈善基金會”就是林陳海慷慨解囊捐助六百萬元,與桃園地區建商一起成立的,並由林陳海擔任基金會的榮譽董事長。 低調神祕——規模、實力和知名度不成比例 當天的球賽與晚會,其實是林陳海極少數出席的公開活動之一,而在標得馬英九墨寶後,媒體要請他發表感言時,他也客氣婉轉地避開。低調,幾乎是所有人對林陳海一致的認知,不過,他卻一手建立起台灣推案量最大的地產集團,也在房地產上賺到五百億元財富,與三重幫出身的林堉璘、林榮三兄弟,並列台灣最具實力的地產大亨。 低調神祕的林陳海對多數人而言是相當陌生的,他創建的寶佳機構,外界所知也不多;寶佳的規模與實力,和它的知名度可以說完全不成比例。對於這個矛盾情況,寶佳副董事長李其白有個很生動的比喻:“我們其實很小啦,就像是一群猴子”;不過一大群猴子合作的力量,恐怕連獅王都不敢攖其鋒。而猴子的比喻,也貼切地點出寶佳機構靈活的特性,貼近市場、消費者的靈活操作,一向是寶佳的一大競爭利器。 對比上市櫃建商中規模最大的遠雄建設,近年來每年宣稱推案金額動輒四百至六百億元,實際上最高的年營收只有一百七十多億元;但寶佳近幾年的結案量(完工銷售後入帳完畢)都高達三、四百億元,營業額超過遠雄建設一倍以上。只是因為寶佳機構的推案分散在三十多家子公司,讓外界因此忽略寶佳其實早已是台灣最大的房地產集團。 不大手筆砸錢打廣告;不製造話題搞行銷;不高價搶標國有土地;不蓋豪宅、也因此缺乏豪宅吸睛的炫人光芒!低調,是林陳海、寶佳機構一路走來始終如一的行事風格。但儘管如此,卻掩蓋不住寶佳寫下的驚人成績。根據《住展雜誌》統計,從二○○二年寶佳機構以一○四億元案量首度登上十大建商之首開始,從此年年蟬聯推案冠軍,到今年已是八連霸,是不折不扣的台灣地產天王。 |
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