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台灣神祕地產王 低調發達 | |
http://www.CRNTT.com 2009-07-19 11:20:28 |
年年冠軍——推案八連霸,穩坐建商龍頭 ○八年儘管金融海嘯肆虐,寶佳機構推案量仍高達四百億元;今年預計也有三百億元以上的案量,依然穩坐十大建商龍頭。從二○○○年起,十年來寶佳機構合計的推案金額超過二五○○億元,寫下台灣房地產史上最驚人的一頁。近年來寶佳一年開工的戶數高達一萬戶、完工銷售的也有八千戶;估計十幾年來寶佳機構蓋的房屋超過七萬戶,而且全部完銷;若以全台灣七百多萬的家戶數計算,台灣就有一%的家庭買了寶佳機構的房子,同樣是一項無人能及的紀錄。 如果以一家四口來計算,估計全台灣有超過三十萬人住在寶佳蓋的房子裡,這樣一個與廣大民眾有密切關係的建商,絕對值得大家好好來認識。寶佳機構今年歡度二十周年慶,多年來“惦惦做、惦惦賺”的寶佳,早已寫下屬於他們自己的傳奇;下一個十年,林陳海會再創造出什麼驚奇,也備受各界期待。 要興建這麼多房子,當然不是少數人可以完成的。○三年SARS(嚴重急性呼吸道症候群)疫情結束之前,寶佳機構旗下只有協和、勝華、和發、寶佳、佳陞、佳瑞、合康、合陽等八家核心建商,但到○八年已經快速擴充到將近四十家,成長速度令人咋舌;加上擁有協侑等四家營造廠負責施工,讓寶佳成為一支橫掃全台,推案量遍及台北、桃園、新竹、台中、台南、高雄的高戰鬥力團隊,也成為這波房地產景氣的最大贏家。 寶佳機構能有今天的成績,靈魂人物當然是機構創辦人林陳海。隨著寶佳近年跳躍式的成長,他的個人財富也以驚人的速度累積,但儘管如此,大家對林陳海卻所知有限,加上他幾乎不曝光、不參加公開活動,更多了一份神祕感。不過只要接觸過他的人,都會覺得他是個非常客氣、很好相處的人,宏國集團總經理江淳信就形容他“很謙虛、很客氣、很樸實”,完全不是建築業慣見、霸氣十足的地產老闆。 林陳海創業發跡的過程,稱不上是精采動人的故事;但是他獨樹一幟的“內部創業、利潤分享”模式,卻開啟台灣企業經營模式、勞資關係的全新格局,寫下令人津津樂道的一頁傳奇。近年來不少協力廠商、合作夥伴甚至地產同業,也開始模仿林陳海的經營管理模式,儼然成為一門新興的“寶佳學”。 今年六十三歲的林陳海,七○年代就投身房地產業,從工地監工一路做到明峰建設總經理。一九八五年,林陳海與明峰建設董事長李東運一起移民澳洲,在澳洲坐了三年“移民監”,剛好錯過了台灣經濟大起飛的機會。不過他的長子林家宏回憶道,那幾年是全家最快樂的時光,賺到了再多財富也買不到的家庭生活;此外,在澳洲上語文學校時,林陳海也因此認識了日後最重要的事業夥伴之一、現任寶佳機構副董事長李其白,成為他創業後衝刺事業版圖的得力助手。 數年後林陳海回到台灣,重拾他最熟悉的房地產事業。一九八九年,台灣股市正處於泡沫即將破滅的最後階段,林陳海也展開了他的創業之路,一開始先在台北市推案;一九九一年,他成立協和建設、正式創立寶佳機構,鎖定台北縣、桃園縣大量興建平價住宅,並陸續成立勝華、和發、寶佳等公司,目前擔任機構總經理、寶佳建設董事長的謝福麟,就是最早的事業夥伴之一。之後林陳海找來李其白,李其白又介紹他在太平洋建設的同事歐陽國華,先後成立了佳陞、佳瑞兩家公司,而這三人也成為寶佳機構第一代的核心幹部 |
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