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奧運冠軍當官的體制陰影

http://www.CRNTT.com   2010-06-08 08:38:38

熊倪 　　湖南最年輕的副廳級幹部 　　1996年亞特蘭大和2000年悉尼奧運會跳板冠軍熊倪在退役後，2002年到益陽開發區掛職鍛煉，職務是益陽開發區工委副書記和管委會副主任，後來擔任湖南體育職業學院院長，不到30歲就成為湖南歷史上最年輕的副廳級幹部。 　　帶隊征戰全運會，得到的金牌比前任拿得多，現在熊倪憑借高超的執政能力成為湖南體育局副局長，為湖南體育做了不少實事。 　　贊賞：為祖國和家鄉爭得榮譽的人，應該得到尊重和重用，山東做得好。 　　中性：冠軍付出了很多，得到回報合情合理，只是不希望沒有得到冠軍的運動員去擺地攤。 　　反對：行政管理和運動成績是兩回事，他們是取得了優秀成績，但國家已經給他們相應的榮譽和獎勵……真是無語了。 (來源：廣州日報) 　　有人說：奧運奪冠安排個官做做，享受終身制待遇，國家對他們真夠厚道 　　奧運奪冠，領取數百萬獎金，屬於一次性獎勵，事後再安排個官做做，享受終身制待遇，國家對他們真夠厚道的。某種角度講，杜麗們當官，體現了凡進必考以及公平公正公開的三公原則——但凡奧運會有本事考第一，副處就是你的了，明碼標價，童叟無欺。比起其他部門、地方的“經綜合評定”，可要透明化得多。 　　冠軍從事行政管理，未必一定不行，鄧亞萍、熊倪都是成功的例子。事情別扭的地方，不在於他們幹不幹得了當官的活，而是為什麼要統一給他們封官。這恐怕只有一種解釋：官，是最好的獎品，大家都盼著當… 　　也有人說： 奧運冠軍既然出自舉國體制，自然也要“葉落歸根”到這個體制中去 　　行政化歸宿，這既是體育舉國體制自我延續和發展的需要，也是運動員實現價值的必然途徑。在這個體制下，奧運冠軍以自身的圓形軌跡，演繹了舉國體制的周複輪回，並成為其中一個閃亮的節點。而對於整個體育體制來說，奧運冠軍的行政化歸宿，則是向後來人展示體制魅力的極好素材，為正在或將要投入這個體制的人們提供了一個個絕佳的勵志童話。 　　所以，沒必要糾纏於奧運冠軍和行政級別掛鈎的正當性，而是應當認真審視當下我國體育體制、機制改革的必要性———很多運動員退役之後沒有生活來源，拖著傷痕累累的身體，過著比很多普通老百姓還要艱苦的生活；長期的訓練讓那些沒能取得運動成績的運動員們失去了謀生的能力，一旦退下運動第一綫，生活的保障也就隨之消失。與“副處級冠軍”相比，他們的生存狀況才是更應該認真審視的… 　　我們想問問：國內外奧運冠軍退役後都幹啥去了 　　國內的奧運冠軍大多是取得冠軍身份才有機會去大學深造，而國外的奧運冠軍卻大部分為業餘選手，他們從事著與體育毫無關系的工作，而且所學專業也是五花八門，大部分完全與體育不沾邊。可以看看2004年雅典奧運會上奧運冠軍的履歷：

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