您的位置:首頁 ->> 觀察與思考 】 【打 印
【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 第6頁 第7頁 第8頁 】 
珠三角制造业萎缩 民工已然过剩

http://www.CRNTT.com   2009-02-25 10:23:04  


 
  另一個重要原因則是跟隨優質客戶一起成長。要做到這一點,首先要有被優質客戶看中的本錢。王建告訴記者,相對東莞一般的電子企業,勁勝在技術研發上投入頗大,已經與暨南大學合作獲得10多項技術專利,其中3項發明專利,“我們在三星的200多家供貨商中都名列前茅”。

  儘管企業日子相對好過,勁勝今年還是保守地將增長目標下調至20%至25%。“畢竟從整體看市場需求是在萎縮的。”王建說,他看到的多份研究機構報告,都預測今年國際電子市場需求至少萎縮10%。其中,利潤相對較高的中高端電子産品,需求萎縮會大于中低端産品。

  “我們會把六七月份看作一個觀察點,看看市場是向好還是繼續惡化。”王建解釋,一方面國內的一系列經濟刺激政策應該在那個時候開始見成效,另一方面,往年經驗顯示,二季度正是國際電子市場開始采購的旺季,今年需觀察旺季是否如往年一般旺。

  企業自救,無非開源節流。王建表示,就開源而言,經濟危機也給勁勝這樣的企業帶來機遇。比如,三星爲了壓縮成本,將把部分在本國或者其它國家采購的、技術含量相對較高的零配件轉移至中國采購,這將爲勁勝帶來七到八個百分點的增長。面向三星的生産,占勁勝全部營業收入的48%。此外,以前主要在本國和韓國采購的日本京瓷,今年也會大幅增加在中國的采購,而勁勝正是京瓷爲數不多的中國供應商之一。

  “現在比較頭疼的,就是很難找到既懂日語又懂技術的人才。”王建說,目前企業能爲這樣的人才開出1.2萬元的月薪。

  “今天你們來采訪,我們才準備了咖啡奶茶,平常客人來,我們只有礦泉水。”王建說,平常企業內部開會,甚至連礦泉水都省了,每個人自帶茶杯。爲有效節流,勁勝正在全公司倡導精細化管理,包括不允許工人偷懶將包裝箱在地板上拖行等。這一變革源于王建到日本企業的一次考察。他注意到該企業辦公桌椅的底部都包著一層籃球皮。原來日本企業愛使用油漆木地板,桌椅腿脚包上籃球皮,就不會在挪動時劃傷地板油漆,减少了維修成本。

  王建表示,2008年一年下來,精細化管理爲勁勝節約相關成本達11%。“工人也希望企業越來越好,他們跟著受益。往往只有在危機出現的時候,才能改變一些陋習,建立良好的企業文化。”

  “雖然我們在學歷和工作經驗方面提高了招聘標準,但招聘比往年容易多了。”王建說。東莞最大的人力資源市場——智通人才長安分部的統計也顯示,從節後的多場招聘會看,大約三個人競爭一個崗位。與普工過剩相比,技術類崗位仍然是招聘主體,學歷、工作經驗等用人的標準有所提高,而平均薪資水平則有所下降。

  記者在該市場看到,一些招聘普工的企業僅爲工人提供最低工資水平的底薪。通常而言,企業只爲工人提供最低工資水平的底薪,加班收入占整體收入的比例大約爲40%以上。目前工廠普遍訂單不足,加班極少,這意味著,工人的總體收入將有40%的下降。

  該市場企劃主管張銘銘告訴記者,由于節後很多企業推遲開工,智通的節後首場招聘會推遲到了正月初十。進場招聘的企業數量下降了5%至7%,平均崗位需求數量也有下降。

  痛苦轉型

  從長安進入大嶺山鎮,遠遠可以看到一塊碩大的廣告牌,上書“中國傢具出口第一鎮”。“這是我們去年12月份剛剛樹起來的,花了幾千元。”大嶺山鎮産業升級辦公室副主任黎炳坤說。

  這是一個明確的信號,大嶺山鎮正努力宣傳自己亞太傢具生産基地的形象。“我們爭取讓消費者看到傢具,就想到大嶺山。”黎炳坤說。品牌意識薄弱,此前被視爲東莞製造業的通病。 


 【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 第6頁 第7頁 第8頁 】