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“民族品牌”究竟去向何方

http://www.CRNTT.com   2009-07-03 11:39:52

中評社北京7月3日訊／“民族品牌”因為涉及“民族”概念，而顯得特別敏感，網易新聞頻道今天發表綜合評論文章，表示“民族品牌”發展模式應該選擇“走出國門”，文章內容如下： 　　“民族”概念總是特別讓中國人敏感。在涉及外資并購“民族品牌”的事件中，國人對民族品牌的情感表達尤為激烈，從徐工、大寶、匯源，再到前些天大白兔變身中外合資，每一次外資并購，都要照例引起“保護民族品牌”的呼聲。 娃哈哈曾遭遇達能的強行收購，并引發後續一系列官司 　　甚至在蒙牛身陷三聚氰胺門以後，其高層宣稱蒙牛股份已經有外資覬覦，也有人立即“從大局出發”，要求“給民族品牌多一點寬容”。然而，我們保護民族品牌究竟出於什麼理由？我們有必要對外資并購民族品牌風聲鶴唳嗎？  　　　　　　　 外資收購并非民族品牌的死路  　　這些年來，反對外資收購者津津樂道的例子，不算起來有美加淨牙膏、中華牙膏、活力28、南孚電池、小護士、樂凱膠卷、樂百氏等。人們認為，當這些品牌落到了跨國公司手里，將即刻打入冷宮，或者逐步使其消亡。實際情況是，南孚電池直到現在仍是國內領先的電池品牌；樂凱膠卷只賣了20%的股權給柯達，年初柯達已將股份轉讓給一家中國民企；樂百氏的逐步淪落，其實是敗在了同為達能掌控的娃哈哈的手下。　 　　“外資會為了消滅中國民族企業而惡意收購民族品牌”，這是“亡我之心不死”陳詞濫調的經濟版。收購民族品牌的企業都是外資民營企業，企業以盈利為目的，如果因為收購中國的企業而業績欠佳，外國政府也不會給任何補貼。外資企業如果真是為其國家利益打工，收益和風險未免太不對等了。在市場經濟當中，品牌的興亡盛衰太正常不過，秦池、愛多、巨人、三株、太陽神、亞細亞、科龍、三九、托普，外資并購充其量只是衆多“死法”里很不重要的一種。

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