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輝瑞再揭外企行賄灰幕

http://www.CRNTT.com   2012-08-31 12:07:24

跨國公司行賄術 　　本報記者 嚴友良 實習生 房雅倩 　　實際上，中國已成為跨國公司行賄案“重災區”。早在2009年，國內民間經濟分析機構安邦集團公布的一份研究報告就顯示：跨國企業在華行賄事件一直呈上升趨勢，中國在10年內至少調查了50萬件腐敗事件，其中64%與國際貿易和外商有關。 　　跨國公司在進入中國後，很快就能熟練掌握在華行賄要領。其行賄手段，歸納起來大致可分直接行賄和間接行賄兩類；通常情況下，兩種手段大多被交替使用，形成組合攻勢。 一、開門見山，奉上現金與禮品。 　　如在2003-2007年間，西門子曾向5家中國國有醫院行賄2340萬美元，與此同時，西門子還通過賄賂中國部分官員，獲得了價值10億美元的地鐵工程和華南地區兩個總價值約為8.38億美元的電力高壓傳輸綫項目。 　　最終，為了結這一困擾自己兩年多的賄賂案，西門子公司在2008年12月18日同意支付大約13億美元罰金，創下了有史以來的最大商業賄賂罰單。 　　從1991-2002年11年間，全球最大的診斷設備生產企業德普公司天津子公司通過向中國國有醫院醫生行賄162.3萬美元現金，以換取這些機構購買德普公司的產品，德普公司從中賺取了200萬美元。 　　後來，德普公司被美國相關機構以違反“反商業賄賂法”為由處以479萬美元巨額罰。 　　二、曲綫救國，打著赴外參觀的幌子，為行賄對象提供各種出國旅遊觀光的機會；或以各種名義組織會議，打著學術交流的幌子，為對方提供娛樂休閑享受。 　　2004年朗訊被曝光自2001年起，為近千人次的中國政府官員、電信運營商高管出資“訪問”美國，並以“參觀工廠”等為由安排前往夏威夷、拉斯維加斯等地。為此，朗訊出資超過千萬美元。這是國內第一起引起較大關注的外企行賄案。 　　輝瑞公司中國雇員在採取用現金“激勵”行賄對象的同時，還曾以“俱樂部”或者“開藥量高的醫生”的名義組織會議，而這些會議活動中，僅僅包含了最少量的學術內容，其餘則是娛樂休閑活動。 　　周報記者 嚴友良 實習生 房雅倩 發自上海

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