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珠三角制造业萎缩 民工已然过剩

http://www.CRNTT.com   2009-02-25 10:23:04

另一個重要原因則是跟隨優質客戶一起成長。要做到這一點，首先要有被優質客戶看中的本錢。王建告訴記者，相對東莞一般的電子企業，勁勝在技術研發上投入頗大，已經與暨南大學合作獲得10多項技術專利，其中3項發明專利，“我們在三星的200多家供貨商中都名列前茅”。 　　儘管企業日子相對好過，勁勝今年還是保守地將增長目標下調至20%至25%。“畢竟從整體看市場需求是在萎縮的。”王建說，他看到的多份研究機構報告，都預測今年國際電子市場需求至少萎縮10%。其中，利潤相對較高的中高端電子産品，需求萎縮會大于中低端産品。 　　“我們會把六七月份看作一個觀察點，看看市場是向好還是繼續惡化。”王建解釋，一方面國內的一系列經濟刺激政策應該在那個時候開始見成效，另一方面，往年經驗顯示，二季度正是國際電子市場開始采購的旺季，今年需觀察旺季是否如往年一般旺。 　　企業自救，無非開源節流。王建表示，就開源而言，經濟危機也給勁勝這樣的企業帶來機遇。比如，三星爲了壓縮成本，將把部分在本國或者其它國家采購的、技術含量相對較高的零配件轉移至中國采購，這將爲勁勝帶來七到八個百分點的增長。面向三星的生産，占勁勝全部營業收入的48%。此外，以前主要在本國和韓國采購的日本京瓷，今年也會大幅增加在中國的采購，而勁勝正是京瓷爲數不多的中國供應商之一。 　　“現在比較頭疼的，就是很難找到既懂日語又懂技術的人才。”王建說，目前企業能爲這樣的人才開出1.2萬元的月薪。 　　“今天你們來采訪，我們才準備了咖啡奶茶，平常客人來，我們只有礦泉水。”王建說，平常企業內部開會，甚至連礦泉水都省了，每個人自帶茶杯。爲有效節流，勁勝正在全公司倡導精細化管理，包括不允許工人偷懶將包裝箱在地板上拖行等。這一變革源于王建到日本企業的一次考察。他注意到該企業辦公桌椅的底部都包著一層籃球皮。原來日本企業愛使用油漆木地板，桌椅腿脚包上籃球皮，就不會在挪動時劃傷地板油漆，减少了維修成本。 　　王建表示，2008年一年下來，精細化管理爲勁勝節約相關成本達11%。“工人也希望企業越來越好，他們跟著受益。往往只有在危機出現的時候，才能改變一些陋習，建立良好的企業文化。” 　　“雖然我們在學歷和工作經驗方面提高了招聘標準，但招聘比往年容易多了。”王建說。東莞最大的人力資源市場——智通人才長安分部的統計也顯示，從節後的多場招聘會看，大約三個人競爭一個崗位。與普工過剩相比，技術類崗位仍然是招聘主體，學歷、工作經驗等用人的標準有所提高，而平均薪資水平則有所下降。 　　記者在該市場看到，一些招聘普工的企業僅爲工人提供最低工資水平的底薪。通常而言，企業只爲工人提供最低工資水平的底薪，加班收入占整體收入的比例大約爲40%以上。目前工廠普遍訂單不足，加班極少，這意味著，工人的總體收入將有40%的下降。 　　該市場企劃主管張銘銘告訴記者，由于節後很多企業推遲開工，智通的節後首場招聘會推遲到了正月初十。進場招聘的企業數量下降了5%至7%，平均崗位需求數量也有下降。 　　痛苦轉型 　　從長安進入大嶺山鎮，遠遠可以看到一塊碩大的廣告牌，上書“中國傢具出口第一鎮”。“這是我們去年12月份剛剛樹起來的，花了幾千元。”大嶺山鎮産業升級辦公室副主任黎炳坤說。 　　這是一個明確的信號，大嶺山鎮正努力宣傳自己亞太傢具生産基地的形象。“我們爭取讓消費者看到傢具，就想到大嶺山。”黎炳坤說。品牌意識薄弱，此前被視爲東莞製造業的通病。

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