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綠營媒體制衡台灣政局　有多大力量

http://www.CRNTT.com   2009-06-09 00:39:40

邵立中：經營媒體要專業　不是拿到一個麥克風講話就是電台 　　　 　　大家都談到媒體的專業問題，我個人雖然同樣對綠營經營媒體，有一定程度的樂觀性，我也相當同意東熹兄提到的專業性，因為媒體最重要的是受眾有多少，不是頻道有多少。那麼在過去1994年台灣電子媒體開放的衝撞的過程當中，廣播是第一波。 　　1994年的時候，有非常多的地下電台興起，當時很多地下電台的收聽的狀況，絕對不輸於今天收聽率領先的頻道和媒體，當時有很高的收聽率，但是很多人都以為拿到一個麥克風就可以講話，就是電台，其實用這樣的想法來經營是錯的。所以媒體的經營必須要非常的專業，包括節目的品質，業務的營收這個部分，如果不能夠朝向專業化經營，那這樣的樂觀，就會變成虛幻。 　　　　呂東熹：何謂專業經營 　　我剛才所說的專業不是說媒體要做到四平八穩。我所謂的專業是說，你有沒有把它當成一個媒體來經營，當一個節目來經營，當一個頻道來經營。我舉一個最簡單的例子，比如自由時報，它的電子報最近才成立，最近半年才正式有專業去做它的電子報，這是它網路上的即時新聞，可是它做電子報是幾個工讀生，是大學還在讀書的學生來做電子報。 　　我認為，如果沒有把電子報當作一個專業把它做得最好，怎麼會找還在學校念書的工讀生寫稿？不是說他們的能力不好，而是說你要經營這樣一個電子報，你要經營得很好，一定要專業，而不能像現在很多綠營媒體一樣在打遊擊戰。 　　　　羅致政：綠營媒體未來還有發展空間 　　如果說有人說藍綠失衡，但回想戒嚴時期更是如此。所以，我基本上還是認為蠻樂觀的，因為與二、三十年前只有地下電台、只有黨外雜誌比起來，現在整個的媒體世界，已經算不錯了，但我覺得未來還有更多發展的空間。 　　至於媒體有沒有中立客觀的問題，坦白講，我覺得很難，我們自己在做節目下標題就是一個學問，就像每一個call-in 節目都加一個問號，實際上它就是結論。

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