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| 資料圖：沈陽軍區解放軍裝甲部隊冬季演練列隊“突擊”。 |
中評社北京1月12日電／戰士休假一直是令營連領導頭疼的事，而前不久的一次測評，戰士休假滿意率達到了100%；提高“四會”教練員素質水平一直是連隊的難題，而在上次考核中，連隊教練員教學水平提升了12個百分點；近年來套選士官和繼續服役逐漸變“冷”，而2013年又“熱”了起來……談起這些變化，陸軍第39集團軍某步兵旅政委楊春文說：“士官長功不可沒。”
人民日報報道，據了解，士官長試點工作之初，很多士官保持觀望的態度，報名參加競選士官長的人數不多。如今，士官長不僅成了“香餑餑”，而且擔任士官長的士官工作十分積極盡心。從“無人問津”到“炙手可熱”，激發他們幹好工作的動力是啥？今天，讓我們走進該旅尋求答案。
“士官長制度讓我看到了新的出路和希望，相當於第二次‘提幹’”
“山高有攀頭，路遠有奔頭。”該旅旅長馮忠國介紹，只有打通士官長的進取渠道，才能引來更多的士官競選士官長，才會讓更多的士官長幹好工作。
前兩年，該旅選改士官出現“冷”的問題，一些士官即使留下繼續服役，工作熱情也不算太高。對此，機關進行了調查，有些戰士說，當兵再長也是個兵，最終還得要回到地方發展，早走晚走都得走，不如早走，也許還有機遇；有的則說，幹得再好最多是個代理排長，工資也不加，待遇也不好。機關從中得出結論：沒有進取渠道是導致部分戰士不願留隊或不認真幹工作的重要原因。
總部賦予的士官長試點工作在該旅展開，旅領導一致感到，這是調動戰士積極性難得的機遇。為使士官長制度順利實行，充分發揮其作用，該旅在上級指示幫助下反覆研究士官長制度方案。
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