又一政商紅人“有難” 王又曾難敵商場現實

http://www.chinareviewnews.com   2007-01-05 10:23:56  


王又曾藍綠通吃,縱橫政商近四十年。
  中評社香港1月5日電/藍綠通吃,縱橫政商近四十年的台灣力霸總裁、永遠的“理事長”王又曾,不敵商場現實,在人生步入八十歲大關之際,面臨力霸與嘉食化雙重下市危機,元氣大傷、顏面無光。 

  中國時報報道,王又曾少年時代,正逢大陸戰亂頻仍,歷經吃不飽穿不暖的艱苦時期。從為人添飯、倒水的小學徒,到現在成為橫跨不動產、食品化纖、金融、航運倉儲、資訊傳播等領域的集團掌門人,王又曾一路走來,充滿傳奇,也備受爭議。 

  雖然,早年曾經營舞廳等娛樂事業,而讓“正統出身”的企業界對王又曾側目相看,但王又曾的事業不斷擴展,且不吝惜於經營可增加其事業的政商關係,終使王又曾躋身企業領袖之列,力霸也一度成為台灣前廿大企業集團之一。 

  國民黨時代,王又曾便熱中經營政商關係與掌控名器,躋身國民黨權力核心中常委逾十五年,更熱中參與、掌控各公會;特別是他隻手就掌控商總數十年。王又曾雖然一度因法令因素而不得不交出商總理事長職務,但他先讓自己的親信擔任理事長,後來自己再“重出江湖”,再任理事長;最後則是把理事長交給兒子王令麟,業界說商總儼然是“王家天下”,不是沒道理。 

  但王又曾卻也因此與工總、工商協進會的辜振甫、辜濂松、高清愿等人同列企業界領袖之列;而其兒女更對相關事業的公會理事長職務之爭取亦不遺餘力。王又曾還很得意的在媒體前數出家族中有多少位“理事長”。 

  王又曾的身段極軟,不論對業者、對政界人物、乃至對媒體,甚至對其競爭對手,都非常客氣、和氣;以和為貴、不得罪人是其成功的要件。當年,他是少數企業界領袖中,對任何記者的詢問電話,都會一一回電的企業家。 

  二○○○年政權輪替後,昔日的紅頂商人頓失依靠,不少企業諸如“南霸天”王玉雲家族因中興銀行案陷入困境,北部最大政商集團、國民黨中常委王又曾的力霸集團,“少東”王令麟也因楊梅土地案而遭殃。台灣從南到北,過去靠國民黨政權庇蔭的政商集團,紛紛土崩瓦解。 

  曾擔心陳水扁當選後“大家都得去跳海”的王又曾,選後對陳水扁態度丕變。在唐飛入閣案中,王又曾在國民黨中常會內堅持不能對入閣的黨員黨紀處分,應該讓新政府有更多的人事任用權,不吝表達靠攏的善意。 

  與王又曾熟悉的人都知,他的會客室中,擺滿了他與“所有當權者合影的照片”;從蔣經國、李登輝、郝柏村、到陳水扁…,他不分藍綠、無論統獨,只要當朝權貴,他都留有一張帶著誠懇且笑容滿面的合照,一視同仁的擺放在會客室。 

  去年國民黨改由馬英九當家後,王又曾的色彩“純度”,一度遭逢黨內同志清算。馬英九也因王又曾官司纏身而勸退他參選中常委,王真退選了,卻由其胞弟王事展出馬競選。 

  王又曾還有一個島內企業界最難以匹敵的特點─他的齊家術,無人可及。王先後有四房妻子,育有八名子女;但卻少有家庭紛爭傳出,子女各安其位。對此,王又曾還曾頗為得意的傳授說:最重要的是公平。 

  不過,王又曾長袖善舞一輩子,但先是未趕上科技產業的潮流,接著的電信熱,力霸在大哥大中鎩羽,轉進有線電視與固網、寬頻等,後者雖然逐漸有成就,但也分枝為東森集團。而其本業上,一來王家經營的交叉持股過於複雜、財務透明度不足,二來其相關企業都是“王家天下”,違背公司治理原則;使市場對力霸集團的認同度與信任度一直不高;加上產業式微、經營落後,最後還是難逃被商場無情淘汰的命運。 

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