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| 台灣佳侑製衣董事長謝奇享。（中評社 高易伸攝） |
謝奇享說，20年前大陸經濟實力還沒崛起，當時大陸向台商招手，允許台灣較舊的機器過去，但經過5年8年，這些機器都得淘汰，因為大陸的人均工資也漲起來了，很多機器也得符合與日俱增的規範。他公司的吸濕排汗衫堅持台灣原物料、台灣製造，其他成衣、褲子等製品都是向大陸市場。台灣百貨公司的成衣，幾乎都是大陸製造。大陸成衣市場蒸蒸日上，相關技術、剪裁、量體早已不是台灣能追上的。
被問到台灣成衣業還能撐嗎？謝奇享分析，大陸成衣產業現在極具品質水準，他之所以還能撐到現在是因為自己本身就是裁縫出身，但台灣成衣產業的壽命真的沒剩幾年、也剩沒幾間可撐，這是很殘酷的現實。他現在的願望就是想把這群跟在身邊拼一輩子的員工保到退休。
謝奇享分析表示，大陸改革開放後，積極吸引外資投資，台商當年積極西進，為大陸經濟發展做出不少貢獻。台灣過去以代工起家，電子業、製造業、成衣業都是如此，但代工利潤不高，工廠必須尋找成本較低廉的人力市場，因此中國大陸在距離、文化、飲食、血緣上就變成台商首選。台灣成衣業確實有不少西進，並在大陸落地生根。
謝奇享說，隨著大陸經濟崛起，薪資也飛快成長，一些工廠的營運成本被墊高後，自然會選擇人力資源更低廉的東南亞。事實上，隨著東協經濟力的崛起，不少大陸台商也開始熱衷在東南亞尋找投資、設廠的契機。但他認為，大陸的市場還是很大，光內需市場就有14億人。當然在大陸投資多少會面臨挑戰，因為大陸市場大，但競爭力也很強，很多企業要能長期生存，必須要創新、做功課，找到自己的利基點。
謝奇享說，台灣如果能加入任何一個區域經貿組織，其實對產業都會有幫助。但台灣如何打出自己的MIT品牌，在品質上取勝，就是每家企業的本事了。 |
