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| 呂文豪表示，農田水利會改制有助台灣重新檢視水資源分配，若單純聚焦於政黨鬥爭過於狹隘。（中評社 高易伸攝） |
呂文豪分析，水利會可分“都會型”及“鄉村型”兩種，基本上都會型農田水利會包括台北七星、台北瑠公、桃園、台中、高雄等五大水利會，財務都很健全，甚至可用有錢形容，但其餘12個“鄉村型”水利會財務狀況就不見得這麼健全。例如政府每年需提撥新台幣8億預算給嘉南水利會，但提撥的這些錢卻無相關單位監督。一般來說，水利會公法人財源都要自主自籌，“農委會”也只是監督機關。有些人質疑改制後水利會名下都是農民土地，但他認為這些都不正確，會下有哪塊土地是登記在水利會會長或會員名下？這些應該都屬國家財。
呂文豪表示，不是民進黨上台才說要改制水利會，1993年李登輝時代就說要改公務機關，1995年“立法院”也曾三讀通過3年內要把水利會改成公務機關，但因種種原因而未成。水利會服務的對象其實是土地，透過改制成公務機關，水利會業務更可煥然一新。
農田水利會簡稱水利會，是台灣源自日據時期的“水利組合”法人農業組織。台灣除了各地設有區域性水利會，也有全台性的“農田水利會聯合會”，主要工作是水利事業的興辦、農業災害防治，以及其他農業政策或土地開發等事務。2018年時台灣共有17個水利會，會員人數達156萬人，灌溉管轄區有37萬公頃，該組織除水利業務之外，也被外界視為藍綠政黨地方勢力。
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