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| 上市、櫃各年度家數。（照片：金融監督管理委員會證券期貨局網頁） |
他分析，以股市為例，台灣前十大上市櫃公司市值大約就佔了整個上市櫃公司的50%，其餘50%，由近千家上市櫃公司來分，這樣的體質發展“不健康”，很多原本在台灣上市櫃公司，後來評估就決定放棄，改到海外上市，因為台灣屬於淺碟型經濟，市場小、成長有限。
吳志揚認為，包括台積電、聯電等企業，重心都放在“國外”，才能跟“國外”資本市場接軌，接受外國輔導，才可以跟全世界做生意，成為國際企業，被台灣視為“護國神山”的台積電，很多人也都知道，根本是外資企業，如果台積電股東會決議要搬走，怎能力保“護國”任務呢？
吳志揚認為，過去台灣也太偏重技術開發，對於佔事業成功與否更大成分的”商業模式”，少有突出的創新，以至於到現在，幾乎沒有產生任何源自台灣的“獨角獸”，政府應投入更多的資源發掘，適合台灣的新型商業模式。 |
