不過，迪士尼集團的押注不一定準確，香港迪園就是一個重要案例。自4年前開幕以來，這個世上最細－－佔地僅300英畝－－迪園的營運表現一直未如人意。除了面積因素，門票票價居高不下亦被認為是入場人次不符預期的重要原因之一，此外，她亦須面對腦筋靈活的本土對手－－海洋公園－－的強勁競爭。
在香港迪園眾多敗筆之中，留給上海迪園的其中一個最沉重教訓是：在迎合本地人口味時，必須拿掐好分寸。在香港迪園之前，巴黎迪園被指未能配合法國人口味以致失敗，因此，集團在籌備香港迪園時，則走向另一個極端，包括計劃在園內餐廳提供魚翅佳肴，最終受到環保分子的反對而擱置。
此外，香港迪園最為人咎病的地方，在於主題景點的貧乏。因此，港府和迪士尼集團已痛定思痛，在今年較早前宣布將在未來5年擴建三個新景點。與此同時，迪士尼集團在中國亦面對盜版問題的嚴峻挑戰，最為人爭議的例子，包括2007年曝光的北京石景山遊樂園，裡面充斥著與迪士尼角色幾可亂真的產品，被稱為“山寨迪園”。
香港迪園既未成功，上海迪園又將出世，有人懷疑這會導致惡性競爭，分薄客源，造成兩敗俱傷。但迪士尼集團的官方說法，當然否認了這個可能，集團高層在一封電郵裡指出：“我們認為大中華市場足以容納多於一個樂園，而香港迪園和上海迪園亦能互補互惠。”這可能並非一廂情願的官腔，有市場調查顯示，去年全球入場人次最高的20個主題公園中，亞洲就獨佔了8個。與之相比，迪士尼集團的營運收入中，僅有5%來自亞洲，絕對有大幅提升的空間。
無論前路是平坦抑或顛簸，在此時此刻，為著迪園的落實興建，上海正彌漫著興奮的氣氛。Shaun Rein認為，“中國的消費者很喜歡迪士尼，他們對迪園的期待比2010年世博會有過之而無不及。” |
