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中評深度:馮思義憶東莞台校秘辛
http://www.CRNTT.com   2024-02-18 00:10:46


 

  第9、10字是“創新”。創新是在適應、融和、務實的基礎上,面對種種挑戰,從實際出發,創造新成績新經驗。 

  另外兩個字是“協助”。盡自己所能及的力量,協助董事長、校長,協助校內各個部門,協助需要幫助的教職員工甚至家長,辦理與大陸相關的學校行政事務。馮思義說,當然,這20多年來也不囿於協助,還積極主動去思考、自發去做能為東莞台校、為師生產生正能量的服務事。

  馮思義上崗之後,首先看了籌建東莞台校的申請報告,發現申報規模衹有幼兒園、小學和初中共600名學生,沒有高中。“我認為還得要辦高中,否則初中畢業後學生還得返回台灣升學。”於是馮思義根據即將建成的校舍設施設備的現有規模,草擬了一個從幼兒園到高中的辦學規劃,把招收學生人數從600人擴展到1840人,後來征得校長和董事長同意,將該內容列入由他草擬的申請東莞台校成立的報告中。

  按規定在呈交申請學校成立、開學的報告時,必須同時提交東莞台校(大陸)章程。由於時間緊迫,經請示校長同意後,馮思義即運用他剛寫過的《廣東實驗中學章程》的經驗,認真閱讀並吸收了東莞台校董事會章程的相關內容,草擬了東莞台校(大陸)章程,並得到校長、董事長審定同意。後來交董事會審議通過。

  學校成立的申請報告和學校章程準備好了,“等到學校建成,就可以立即上報,經教育廳核准後,學校就可以順利成立、開學了。” 


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