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| 高雄大學資管系副教授兼任EMBA中心主任楊書成。（中評社 蔣繼平攝） |
楊書成表示，所以不論是ECFA或區域經貿協議，還是在於受影響的廠商怎麼辦，否則就是溫室的花朵，就算勉強賣到中國大陸去，過5年後還是這樣，所以真的是兩難問題。
經常到東南亞和台商交流的楊書成也提到，台商一直都會反映關稅問題，最後只能到海外設廠才有競爭力，但他也常反問一點“為何有些產業不會受影響？”所以掌握關鍵技術是重要的，一直談關稅問題，其實代表“對關鍵技術沒有信心”。
“198億美元代表6000億新台幣！”楊書成表示，沒有關稅優惠，受到影響的廠商就會講話大聲，畢竟也都是一張一張選票，政府要告訴台灣廠商，未來可以去接那些單，不是說就要放棄傳統產業，好好轉型就不用擔心ECFA的影響。
他又舉例，全球最大互動式健身平台經營商Peloton的健身器材零件也有找台灣廠商製造，所以真的不要妄自菲薄。
後疫情時代，台灣經濟應該如何布局？
楊書成表示，中美貿易戰開打後，台灣許多廠商短期受惠於轉單效應而呈現逆勢成長，轉單主要原因是“中國大陸能做的台灣多半也能做”，但仍以技術層次較高的高科技產業為主。長期來說，在沒有區域經貿合作及疫情趨緩的前提下，必須維持技術創新、研發、品質的高度競爭優勢，否則轉來的單很快就會飛走了。
楊書成表示，未來國際間可能走向“產品國際化、人才區域化、供應在地化”的方向發展，才能降低國際動盪帶來的風險，確保產品仍然可以生產。未來會以區域化的概念為基礎，關鍵產品供應在地化還是重要的，那就必須從以往“低成本”轉型，朝“策略夥伴在地合作”策略，才是重要關鍵。 |
