|
| 致理科技大學綜合教學大樓。（中評社 楊騰凱攝） |
張弘遠表示，在這個全新的產業概念裡頭，背後引伸的便是供應鏈從無到有的再連結，而供應鏈的再連結過程中，一定會拆除舊的，形構出新的，所以有各種可能性的供應鏈排列組合正在發展當中，對台商而言，現在又重新拿出來放上了供應鏈競標的位階，要向客戶展現我的價格、品質、交期、服務，那台商這時候光是價格這件事情，要怎麼跟韓國比呢？所以RCEP當然重要，台灣當年發展汽車失敗，反變成汽車零組件出口重鎮，這完全可以複製轉移到電動車零組件，可是韓國不僅有整車製造的能力，出口關稅還比台灣少7%到11%，那你還能夠說這一點都不重要嗎？台灣廠商要拿出品質，價格又要能夠服人，沒有加入RCEP當然傷很大。
張弘遠指出，RCEP效應如果我們吃不到，新的動能沒有出現，那周邊國家產生出來的發展型態我們無法參與，那台灣下一個“護國神山”是什麼？就沒有了。 |
