|
| 劉瀾昌解答中評青年記者提出的問題（中評資料圖） |
中評社記者：您在書上也提到，當時《蘋果日報》和《東方日報》打價格戰，一度衝上了銷量第一。現在黎智英被逮捕，您怎麼看《蘋果日報》從巔峰到沒落的過程？
劉瀾昌：香港媒體的價格戰其實是很值得再研究的。我的研究比較粗淺，當時一份報紙賣5塊錢，但是《蘋果日報》只賣2塊錢，而且還送一個蘋果，等於是倒貼，所以一下子就把銷路給打開了。那時候香港的報紙市場是飽和的，大報有《明報》、《東方日報》，經濟類的報紙有《信報》和《經濟日報》，小報有《天天日報》，晚報有《新晚報》等。我們那時候一天至少買三份報紙，一份大報搭一份經濟報，再搭一份晚報。
《蘋果日報》要在這樣飽和的市場里邊占有份額，就必須要出這樣的奇招，所以他打“價格戰”是一個商業競爭。黎智英原本是做紡織的，後來開始做媒體，先做了《壹周刊》。《壹周刊》原先也是嚴肅的，登一些時事分析，後來黎智英覺得不行，就走了所謂的“淫賤路線”。當時我們都說香港有“淫賤雙周”，一個《東周刊》，一個《壹周刊》，兩個鬥爛、鬥黃，揭露名人隱私。但是它的銷量的的確確是很不錯的，一下子《壹周刊》就盈利了。《壹周刊》做起來後，黎智英認為可以開始做報紙了，他覺得香港以往的報紙是陳舊的，因為香港的報紙沒有這麼大幅的照片，大家都覺得報紙版面很金貴，一個頭版用的大照片起碼可以放4000字，相當於三五條新聞。
黎智英說他看了美國某些報紙就是以圖片為主的，另外新一代香港人從小看卡通片，所以他覺得辦這樣一份報紙一定會成功。他投資了兩份報紙，《蘋果日報》和《經濟日報》。這兩份報紙我都做過，《經濟日報》是經濟類的，路線是低投入、低成本，一直做了十多年，投入和收入才能夠打平；《蘋果日報》就是高投入、高產出，三個月日常賬就打平了，除了廠房等投資外，過了一年左右就追回了成本。所以黎智英在經商上是有一套的。
後來他就和美國搭上了線，《蘋果日報》變得非常政治化。我認識的不少蘋果的同事，他們也不同意黎智英的做法，覺得他已經失去了一個媒體老板應有的身份，變成政治人物了。從辦報紙變成了幹革命，每當有大的遊行就積極介入，每次“七一”遊行站在最前排的那些人，舉的都是《蘋果日報》，他投入很多在這方面。我覺得他的投入獲利了，他判斷整個香港的社會基礎是黃大於藍，黃占六成，藍占四成，所以《蘋果日報》會有大量的讀者。現在他的戶口被凍結，但是他們還有60萬的訂戶，每人每月50塊錢，60萬訂戶就是3000萬的流動資金，按照這樣的水平還可以支撐下去。這是我以前在蘋果的同事說的，我個人是有點懷疑，還要再觀察一下。 |
