問：一段時間以來，察哈爾學會致力於改善中韓關係，您個人在其中也發揮了重要的作用，可以分享一些這期間讓您印象深刻的事情嗎？
韓方明：去年一年我大概去了十二、三趟韓國，基本上保持著每月一次的頻率，同韓國包括政界、經濟界、文化界、科技界的有影響的人士廣泛接觸和保持聯繫，借此將他們對發展、改善中韓關係的有益的建議和意見傳遞給國內決策層領導，這是很有意義的事情。
在交往的過程中，我感到增進兩國的人文交流非常重要。比如，我曾經參與到韓國著名生命科學家黃禹錫教授的克隆狗胚胎移植的手術中，隨後，他邀請我參觀他的實驗室，並為狗接生。手術移植和接生的成功率實際上並不高，但所幸我們也成功了。通過這些交流活動，兩國人員和科學界的感情被加深了。
讓我印象深刻的是，黃禹錫教授對中國人民非常友好，他在韓國政界和科學界也有很大的影響力。通過這次交流，我結交了很多韓國朋友，瞭解到一些韓國上層社會對發展和改善兩國關係的看法和具體建議，這是很有意義的。
另外，韓國仁川市政府在去年12月曾授予我“仁川市榮譽市民”的稱號，在兩國關係當時的狀況下，做出授予該稱號的決定很難得。據瞭解，這一決定得到仁川市議會的一致通過，並由劉正福市長親自授予我這個榮譽，中國駐韓大使邱國洪也到現場見證。這種具體的活動，通過媒體的傳播，在韓國產生了很好的社會影響。
問：您認為“察哈爾樣本”能夠被其他智庫模仿嗎？
韓方明：其實察哈爾學會建立的目的，或者說願景，就是成為一家國際知名的、有重要影響力的外交與國際關係智庫。運營一家智庫，我的體會就是一定要突出特點，突出專業能力。
這一方面要有龐大的、頂級的專家團隊，另一方面要維繫和經營廣泛和深入的人脈關係。這兩點是學會擁有重大影響力的關鍵。任何一個專業的智庫，專注一件事情，同時建立一支優秀的團隊，都可以取得成績，在某一個領域發揮重大影響力。
最近幾年，我們根據國際形勢的熱點問題，在半島事務方面多做了一點工作，但也沒什麼特別的。我們也歡迎更多的官方的、非官方的智庫多多參與到影響半島和平與繁榮的重大國際性的地區問題中。 |
