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| 中評社編委兼採訪主任林艷向陳勇贈送《兩岸求索--中國評論二十五年發展史概述》一書。 |
上下思想都得通是發展關鍵 公務員團隊必須打破舊有觀念
中評社記者：日前，廣東省委書記黃坤明在致辭中表示，依託粵港澳大灣區這一重要動力源，必定能再造一個新廣東。我們看到，《粵港澳大灣區發展規劃綱要》公佈至今近四年，香港因各種原因在參與建設的速度和質量方面都有所耽誤。您認為，下一步香港應該如何積極融入大灣區建設？如何抓住粵港澳大灣區發展的動力源？
陳勇：正如以前毛澤東主席所講，“多、快、好、省”。說到“多”，中央對香港的關愛和政策是非常多的，比如像大灣區等這些政策都是優先優惠于香港。所以，新加坡、馬來西亞都很羨慕中央對香港的好，他們對大灣區和北部都會區也都非常有興趣，並且希望我們能夠帶他們來進一步參觀瞭解。他們甚至看得比較我們更深刻，認為北部都會區和香港新界北、深圳南加起來，單是這一塊的潛力就無限，有學者分析這一塊的GDP可以創造多幾萬億。
其次，“快”字最關鍵。特首執政100天的成績有目共睹，這也恰恰說明只要爭分奪秒地努力，就可以有好成績。過去特區政府有官員講到要解決劏房、上樓等問題，最少得十幾二十年，而真正趕出來至少得二十年以後，講這番話的人已經不需要他來干了。現在，特區政府要求每一年得解決一些大問題，隨著簡約房屋、過渡性房屋、告別劏房計劃等推出，加上北部都會區發展和積極融入大灣區建設，和以前大不一樣，令大家很有信心一年會一個樣。
我認為，不論是積極融入大灣區建設還是抓住粵港澳大灣區發展動力源，有兩點很重要：一是上下思想都得通，如中醫所言“通就不痛”。二是要清除所有障礙。我們看到，香港電台過去20多年解決不了的問題，在李百全接手廣播處長三個月後就解決了。事實證明，事在人為，不是做不到，關鍵是想不想做，敢不敢做。當然這個過程會付出一些代價，可能會被人罵或是被外國政府針對，但如果願意有擔當的話就可以做到。尤其是香港的制度有很多的酌情權，酌情權當然不是違例，而是要更好地使用這個制度符合香港發展，更符合香港市民大眾的根本利益。
新一屆特區政府執政班底的努力打拼的新風氣，也令我們更加充滿信心。接下來需要20萬公務員尤其是政務官，打破以前那種“不做不錯、少做少錯，無過便是功”的舊有觀念，相反必須建立“無功便是過”，如果能力不行的即使是愛國者也應該調整崗位，如果能夠幹得好的就必須要重用。祗有所有政府部門、所有公務員能夠有只爭朝夕的心態去盡快落實整個藍圖，香港才會大不一樣。從過往的經歷來看，不是藍圖不好，不是做不到，而是人為的拖，每一個環節都拖一點累加起來就不得了。所以，現在特首強調每個部門每天幹好一件事，對此我們也要做好督促，哪怕一個部門一個月能夠幹好一件事，這麼多部門加起來就不得了，市民大眾的感受也不一樣。
中評社記者：您剛剛提到一點很重要，上下思想得通，且要清除障礙。您認為，在愛國者治港下，這一點效果達到了嗎？
陳勇：相比以前的進步，應該說是幾何級的，尤其是政府高層核心團隊。在宣誓之後，個別公務員不幹的就歡送，對香港沒有信心的人也歡送。畢竟很多資源是帶不走的，還可以給其他人向上的機會。接下來，我認為應該擺脫以前所謂的“政治中立”，所謂的積極不干預其實就是積極不作為。現在形勢變了，必須得積極作為。新一屆特區政府關於公務員政策已經很清楚地指明，現在不是鐵飯碗了，也不是養老院，不光可以調職，還可以炒魷魚。祗有如此，才能夠讓每一位公務員全力以赴地去工作，盡到應盡的職責。當然，我們對高層的公務員，尤其是執政團隊以及政務官有更高的要求。
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