不過對於中小球會來說，馬太效應卻是一個特別煩惱的事情。至少對遼寧隊和延邊隊來說，如果沒有合適的企業贊助，中甲甚至都得靠賣球員來過活了。以遼寧隊舉例，上次從中超聯賽中降級時，隊中還有楊旭、於漢超、肇俊哲這樣的國腳級球員，那時中超的馬太效應還沒有這麼明顯，球隊可以時隔一年就重回頂級聯賽。這次呢，誰也說不好遼寧和延邊隊哪支能先回到中超，哪年能回到中超。畢竟，深圳佳兆業、武漢卓爾、青島黃海等球隊都對中超名額虎視眈眈。
球場上總有強弱之分，但一個健康發展的足球生態系統，不應該只是遵循弱肉強食、物競天擇的簡單叢林法則。暫時放下中超看看英超，就會發現可以攻玉的他山之石。英超之所以成為世界上目前商業運作最為成功的聯賽之一，與其給強者限制、給弱者鼓勵的運作原則有很大關係，其限制馬太效應，有自己獨特的方法。
2016年1月進行的一場英格蘭足總杯第四輪比賽中，當時第四級別聯賽英乙的劍橋聯隊0：0逼平了英超豪門曼聯隊。要知道，類似的故事經常在足總杯上演，比如1972年，業餘球隊希爾福德加時絕殺紐卡斯爾；2008年，名不見經傳的巴恩斯利連克利物浦和切爾西闖入四強。去年劍橋聯隊逼平曼聯後，英國媒體報道劍橋聯在客場對曼聯的重賽中獲得超過一萬張門票銷售權，還有電視轉播分成。
如果延邊隊、遼寧隊是從英超降級，那麼他們能獲得一項名為“降落傘”制度所帶來的資金補助。就像是一張類似於醫保制度的“大網”一樣，英足總讓中小球隊失望不絕望，留得青山在，備好“錢糧”，招兵買馬，重整旗鼓。
中型球隊有重返頂級聯賽的可能，小球隊平日裡在自己的空間裡怡然自得，偶爾還能去老特拉福德這樣世界著名的體育場裡露個臉、上個頭條，俱樂部還發筆“橫財”……這些待遇，希望中國的中小球會也能早點享受到，足球運動方能各得其所，形成梯隊。 |
