|
| 聯合登陸。 |
中評社北京9月16日電／時針跳過“零點”，帶著仲秋的微微涼意，記者走進東部戰區聯指大廳。
這是一個全時運轉的指揮作業大廳。濃濃的“戰味兒”和白天並無兩樣：大屏上的態勢圖實時更新，各席位值班人員有條不紊地分析、研判、處理……
這是一個滿弓緊弦的“大腦”和“中樞”。一次次聯合行動的號角由這裡吹響，一條條三軍信息在這裡融匯流轉……
這是一個改革之火淬煉下的時代考場。組建以來，在“平戰一體、常態運行、專司主營、精幹高效”的目標指引下，這裡見證了聯合運行機制順暢完善、聯合指揮能力逐步提升、聯合作戰人才漸成方陣……戰區官兵用實際行動回答著強軍答卷，以昂揚的姿態迎接黨的二十大勝利召開。
從形合到神合，運行手册裡藏著的“秘密”
一眼掃過大廳，記者發現一本厚厚的手册——《聯合作戰指揮中心運行規範》。仔細查閱，編組與職責、運行與管理等內容一應俱全，情況處置流程和要求詳盡明確、便於執行。
“這是聯指大廳高效運轉的‘秘笈’。”少校參謀馬巍說，這本手册，幾年前還是薄薄一本，內容隨運行實踐而不斷豐富發展。
對比版本的內容變化，一條聯指大廳精幹高效、靈敏順暢的演變之路漸漸顯現：
席位逐步優化——緊貼戰區擔負的使命任務和聯合作戰指揮需求，對職能相近、任務交叉的席位果斷“關停並轉”；增設相關必要指揮席位，進一步提高行動指揮的專業性、靈敏度和協同性。
換班模式調整——為提升情況掌握的準確性和連貫性，將所有席位同時輪換，調整為錯時錯峰輪換，避免因值班人員大面積輪換導致指揮能力陡降，提升整體指揮控制效率。
|
