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從士官班長到士官參謀,兩字之差卻大不相同
http://www.CRNTT.com   2021-01-21 10:30:30


 
  用參謀思維鑽研打仗

  ■某旅人力資源科科長 張千里

  從參謀業務的角度看,士官參謀普遍任職時間短,崗位歷練不夠,與優秀參謀有差距。這就需要他們找准戰位、盡快轉換角色,真正用一個參謀的思維去鑽研打仗。

  士官參謀能否達到稱職要求,不僅在於自身努力,更在於如何培養使用。各級領導幹部應充分考慮人才的成長規律,在他們遇到困難時及時鼓勁,幫助他們在工作中樹立信心。

  當然,士官參謀也不能妄自菲薄、畏首畏尾,把自己看輕、看淡了,要相信自己的實力和能力。只有真正具備了和優秀軍官一樣的業務基礎能力、專業指揮能力和謀劃調控能力,士官參謀才能在未來戰場上發揮出應有的作用。

  接受磨礪 成就出彩

  ■鄭守東

  伴隨著軍隊體制編制和力量編成改革,一個新的群體——士官參謀,走上了時代舞台。

  士官當上參謀,既是優化部隊規模結構和力量編成的結果,也是改革強軍的實踐探索、備戰打仗的形勢所需。為此,強化士官參謀能力素質,是推進改革強軍、新體制運行、部隊現代化建設蹄疾步穩的重要環節。
 


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