“設備斷電，停止操作，排除故障！”現場指揮員朱慶喜當即下令。
“只有8分鐘排故時間，超過時限，只能退出發射程序，有沒有把握？”當旅領導半信半疑地詢問朱慶喜時，他語出鏗鏘：“如果超時，請首長處理我。”
導彈加注系統管線密布整個陣地，8分鐘內能準確鎖定故障都非易事，談何排障？面對挑戰，全營戰友都替他捏了把汗。
朱慶喜觀察完信號狀態後，徑直奔向導彈貯箱電纜插頭。他拔下插頭，用萬用表一測，當即判定“電纜插頭插針出現氧化”。經打磨處理，故障當場排除，用時僅4分鐘。現場的高級工程師為他點贊：“火眼金睛觀細節，轉瞬之間除故障，真不愧是‘快手’！”
作為一名士官，朱慶喜卻時常出現在“中軍帳”。去年6月，該旅千里機動執行紅藍對抗任務，他和副旅長、副參謀長坐進預備指揮所。
“藍軍”首輪打擊，旅基本指揮所被摧毀。緊急關頭，預備指揮所接替指揮。正要下達反擊作戰命令，“藍軍”多輛通信干擾車一起發難，旅無線通信網絡中斷。
“藍軍”步步緊逼，戰機稍縱即逝，朱慶喜利用一部有線電話，快速收集戰場信息，及時傳達作戰指令。
在悶熱的指揮車中，朱慶喜連續指揮作戰8個小時，沒喝一滴水、沒離開戰位一秒鐘，組織對“敵”實施有效反擊，成功扭轉戰局。一名將軍當場稱讚：“一名士官、一部電話，導演了整場反擊作戰。”
“要打贏未來‘士官的戰爭’，必須加快從操作型士官向指揮型士官跨越的速度。”朱慶喜對速度的認知早已超出裝備操作的範疇。在他眼里，士官素質轉型的速度，直接影響戰鬥力生成模式轉變的快慢。戰友們評價他：盯著戰場最前沿，演繹“速度與激情”。（來源：解放軍報） |
