“這次視頻呼點，採取隨機抽查，就是為了對轉隸部隊戰備底數進行一次徹底摸排。”中心參謀長陳明德告訴筆者。
呼點結束，已是凌晨零時30分，他們馬不停蹄又召開複盤會。針對呼點中暴露出的問題，主動找差距找不足，倒逼查找出單位對象多、要害節點多、建章立制難、落實保障難、確保安全難等特點，制定針對性對策，立起戰備高標準。
“這次聯勤改革是體系性重塑、聯合型保障，只有從戰備管理這個根子上使實勁、出實效，才可能實現‘保為打贏’的目標。”無錫聯勤保障中心徐興林政委告訴筆者，他們要求機關抓緊從戰勤值班秩序、備勤和檢查考評上加強融合、提高標準，時刻綳緊戰備這根弦。
鑒於中心機關幹部分別來自陸海空火等不同軍種，對於聯合作戰、聯合行動、聯合訓練實施一體化的集約高效保障缺乏理性認識和實際操作，黨委“一班人”採取邊組建邊形成戰鬥力、保障力的思想，迅速構建作戰值班系統，依托指揮專網文電系統和視頻會議系統，實現上傳下達通暢，並建立戰勤值班運行機制，實行值班情況日報、周報制度。
同時，中心建立健全“日巡查、月檢查、季普查”常態化戰備檢查考評機制，重點檢查值班人員履職盡責、值班系統常態運行和值班分隊人員在位、戰備物資管理等情況，確保所屬多支應急專業力量常態在位、隨時拉動。
1月14日，筆者走進無錫聯勤保障中心戰勤值班室，只見身著陸軍、海軍、空軍、火箭軍各色迷彩服的值班人員，坐鎮同一“中軍帳”，共同研判保障需求、籌劃保障決策。戰勤值班室裡，地理環境、氣象水文、海空情等數據都顯示在屏幕上並實時更新，值班員金輝緊盯大屏幕，及時了解外部信息，掌握部隊動態。
如今，戰勤值班運行機制的好處已經顯現，2016年年底，某集團軍防空旅參加“火力－2016·山丹B”行動組織回撤，戰勤值班室高效運轉，及時下達命令，該中心某軍代處緊急組織10多列火車，確保了演訓部隊安全順利撤回。
軍民融合，地方潛力向保障實力轉化
螺旋槳轟鳴聲中，一架空中醫療救援直升機在第101醫院停機坪降落，4名野戰醫療隊員迅速躍出機艙，抬著擔架登上等候在旁的救護車，“傷員”被送往急診室“搶救”。2016年11月初，一次軍地聯動空中醫療救援協作演練在無錫聯勤保障中心打響。
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