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| 指揮中心採取每日一題學習、每事一題研究、每題一個方案開展學習研究運用活動。 |
每日一題學習，即結合掌握海空態勢和部隊行動，每天選擇一個課題，重點學習聯合海空情態勢判讀、海上空中和邊境突發情況處置法規、敵我主要海空裝備技術性能以及作戰運用等應知應會內容；每事一題研究，即針對戰區當前面臨的實際情況，組織值班人員與戰區各軍種指揮所同步進入情況，開展態勢研判，進行模擬處置；每題一個方案，即運用學習研究成果和處置體會，形成一個案例題庫，充實完善作戰方案預案。
北部戰區為確保參加聯合作戰指揮中心值班的每名官兵取得獨立值班的“上崗證”“資格證”，從1月29日開始，北部戰區集中1個月時間，開展“聯合作戰值班人員培訓”活動，採取授課輔導、觀摩見學、操作訓練和考核驗收等方式進行崗前培訓，安排戰區領導和海、陸、空、火箭軍有關人員，圍繞“戰區軍種基本情況”“聯合作戰值班基礎知識”“指揮信息系統運用”“周邊軍情”4類10項內容進行授課輔導。
春節上班第一周，他們組織百餘名值班人員走進戰區空軍，觀摩交接班組織實施，聽取日常防空戰備情況介紹，參觀指揮、區域信息中心；在火箭軍某基地，觀摩見學人員詳細了解該基地指揮所日常戰備值班情況，參觀通信、情報保障要素間。
聯指中心還建立了“值班輪換、交接班、重大情況研判、應急處突演練”等5大類10多項制度機制，探索了規範日交班、周交接班實施流程，扎實推進了戰區聯合作戰指揮中心試運行。
中部戰區在中部戰區聯指中心，身著陸、海、空、火箭軍等各色迷彩作訓服的機關幹部和保障人員，同坐“中軍帳”，共同研判情況，籌劃決策。
被戰區確定的聯合作戰指揮中心首輪值班人員，要經過為期4天的學習培訓，除掌握《培訓資料匯編》內容外，所有參訓人員還要參加上機操作、技能培訓和網上觀摩，熟練掌握各類通信工具、一體化指揮平台和軟件、數據使用，考核合格才能獲得上崗資格。
中部戰區指揮機關崗位的階段性考核驗收，所涉及的內容不僅涵蓋了參謀業務、政治工作、後勤保障等基礎專業，還包含了聯合作戰籌劃、聯合作戰指揮和信息分析處理等綜合情況的處置，來自戰區機關各軍兵種要素的參謀人員分批分期完成命題考核。
資料：央視、中國軍網等
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