緊跟戰局鍛造能打勝仗過硬本領
一次實彈發射任務，上級為檢驗裝備作戰性能和部隊戰法創新成果，給該基地所屬某旅一次性分配了7項檢驗指標。
機不可失。隨即，該旅兩套技術骨幹人才隊伍受命挺進大漠。靶場上，他們天天鉚在現場收集數據，認真觀察記錄各種現象，反覆研究整修排障預案，能力素質得到戰火檢驗。
“人才培養不能紙上談兵，沒有實踐檢驗和戰火淬煉，一切都只能是個問號。”對此，該基地領導形成共識，只有通過一次次緊貼實戰的淬火，才能拉直心中問號。
該基地注重在重大任務中摔打錘煉人才，利用實彈發射、戰役演習等重大任務檢驗提升能力。同時，還從兄弟單位收集整理好的經驗做法，補齊自身短板。
筆者了解到，圍繞解決部隊戰備訓練、武器裝備效能、戰場配套建設等現實問題，該基地還按專業組成技術攻關組，大力開展技術革新活動，成績斐然。
常態機制為戰鬥力建設提速增效
打贏戰場擂台，先搭成才平台。基於這一認識，該基地黨委著眼“深融合”，堅持內育外訓，積極開展幫帶育才活動，趟出一條人才培養新路。
該基地嚴格技術骨幹隊伍選拔標準，建立資格准入機制，把好入口關。每年根據幹部轉業、退休和崗位調整實際，及時組織技術尖子人才選拔考核。
對選出來的“千里馬”，該基地按照專家幫帶尖子、尖子幫帶骨幹的原則，採取“一幫多”或“一幫一”形式，廣泛開展師傅帶徒弟活動，並簽訂“雙向”責任書，給幫帶機制套上“緊箍咒”。
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