“哐、哐、哐……”威力巨大的主炮在東海、南海等不同試驗海域響起。這不僅開啟了主炮實戰化考核的先河，更打響了海軍艦船武器裝備從試驗場邁向未來戰場的第一炮。
這是一場“盲抓”的考核試驗。茫茫大海上，新型驅逐艦四處游弋。碧波之下，配合試驗的潛艇靜默以待。
原先組織聲呐考核，攻潛雙方事先坐到一起共同審定試驗方案，對彼此的戰術應用和大致的方位距離都有所了解。但在冷駿參與撰寫的“劇本”裡，只有大海為舞台，艦艇和潛艇當主角，沒有任何排練，任由被考艦船“盲抓”。
這場“實戰”幾乎遭到所有設備承制單位的反對。但冷駿力推進行：“聚焦戰爭才不會懼怕戰爭。軍代表要從戰鬥力形成的源頭，把勝算嵌入到新裝備研製生產試驗全程。”
雖然廢掉了幾個航次，但新研聲呐的技術性能和實戰效能，卻在“盲抓”中得到有效檢驗。試驗結束那天，冷駿放下了懸著的心，大量的實測數據讓官兵使用新裝備更有底氣。
在其後的雷達測距試驗中，冷駿依舊堅持實戰化標準，在完成規定動作基礎上，實施自選動作，讓被考艦船與目標反方向跑，測試雷達最大探測距離。
冷駿所在的代表室，是海軍第一個成立的軍事代表機構。62年來，監造交付各型艦艇船數百艘。
“過去10年造一艦，現在一年造10艦。思路決定出路，突破才能突圍。”冷駿說：“我們是海軍軍代室的‘長子’，長子不僅意味著責任和擔當，更要當標杆做榜樣。”
多型批量是代表室監造艦船的特點。冷駿接任總代表後，抓住批量艦船監造特性，在前任打下的基礎上持續發力，建立了數字化、網絡化和網格化的軍品管理模式，實現在建艦船技術、質量、進度信息的實時反映、可追溯性和精細管理。圍繞快捷處置發生的問題，他推動軍廠所三方聯合巡檢、聯合驗收模式，做到隨時報驗隨時檢驗，有問題現場處置。
|
