精度與速度
冷駿所在的代表室，是海軍第一個成立的軍事代表機構。62年來，監造交付各型艦艇船700餘艘。
多型批量是代表室監造艦船的特點。冷駿接任總代表後，建立了數字化、網絡化和網格化的軍品管理模式，實現在建艦船技術、質量、進度信息的實時反映、可追溯性和精細管理。圍繞快捷處置發生的問題，他推動軍廠所三方聯合巡檢、聯合驗收模式，做到隨時報驗隨時檢驗，有問題現場處置。
過去十年造一艦，現在一年造十艦。任務量的增長與人力資源不足的矛盾，成為完成任務的“瓶頸”。
冷駿把現代企業管理手段引入代表室，實施矩陣式項目管理，有意識地加強不同型號間同類專業人員的交流和互補，并根據在建艦船風險管理等級，動態調整人力資源配置，最大限度地發揮群體優勢和整體專業保障能力，有效緩解了人員緊張的狀況。
隨著國家工業基礎整體躍升，先進科技日趨成熟，造船工藝漸趨完善，新型驅逐艦的建造周期縮短了三分之一。
在快節奏、高密度、大強度的監造環境下，冷駿提倡“要以造飛機的精度造軍艦”。他把飛機監造的技術規範和管理經驗引入艦船監造，積極推動承制單位開展“質量實名制”；運用先進管理技術手段提高艦船管理的信息化水平，實現數據化和統計自動化；依托“大數據”分析、監控艦船態勢，讓艦船監造工作走上信息時代。由冷駿參與監造交付的鄭州艦、濟南艦等多艘艦船，實現當年列裝，當年形成戰鬥力，在重大演習、重要活動中展露風采，彰顯大國海軍強軍風範。 |
