戰後的日本憲法嚴格限制了自衛隊的服役人數，然而日本卻想出辦法將軍力雪藏於動員能力。一方面，日本自衛隊十分重視軍官、士官等骨幹的培養，比如為了培養出更多優秀的艦長，海上自衛隊頻繁更換艦長。另一方面，就是採取部分部隊平時不滿編的辦法，由骨幹力量組成“架子”，戰時則可以迅速由預備役人員或緊急動員兵力迅速補充。
日本國防動員的特點：重自衛隊骨幹、物資、國防工業
重視儲備自衛隊骨幹。日本人力動員的關鍵是儲備骨幹。日軍骨幹儲備措施主要有：院校培養與儲備。日軍現有院校33所（不含護士學校），培養能力較大，有利於骨幹的培養與儲備。提高軍官、軍士的比例，為必要時的擴充打下基礎。
保護與發展國防工業。國家生產能力是防衛力量的基礎。日本保護和發展國防工業的主要手段有四個：一是通過派遣退役高級軍官到壟斷企業擔任要職，加強自衛隊與企業的聯繫，並使企業保持必要的軍品生產能力。二是保持必要數量的軍品訂貨。防衛廳每年都要與一些企業簽訂一定數量的軍事訂貨合同，預付訂貨金，並把價格提高30%左右，以此吸引和鼓勵企業從事軍品生產。三是軍品生產盡量分散到多家企業，避免過於集中，使得軍工生產布局較為合理，有利於動員和轉產。四是以試驗定型為主，積極提高武器性能，儲備技術力量和生產能力。
積極儲存戰略物資。日本資源貧乏，戰爭潛力能否保持，生產能力能否充分發揮，原料供應成為關鍵因素。日本非常重視戰略物資儲備工作。目前，日本石油的儲備約為180天、鐵礦石儲備量約為60天、糧食儲備約為60天。
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