記者：我軍士官長制度施行才剛剛起步，今後還面臨著哪些需要探索和解決的問題？
蔡世川：在士官長制度試點過程中，雖然取得了一定經驗，下一步還要著重探索和解決以下幾個方面的問題。
一是士官長的角色如何定位、職責如何釐清、與單位主官的關係如何協調。單位主官與士官長的關係，可以大致類比為醫院裡的主任醫生與護士長的關係。
二是如何合理確定士官長的待遇。現行士官基本工資由軍銜級別工資和軍齡工資兩部分組成，士官最高軍銜級別工資的“限高”標準定位在相當於正團職軍官。在不動“限高”的情況下，可以考慮增設不同級別的士官長職務工資、崗位津貼，在家屬隨軍、住房分配和退役安置等方面，應出台相應的傾斜性政策。
三是如何把握士官長制度的推進過程。在橫向上，各軍種出台士官長隊伍建設的計劃和法規，不一定有全軍統一的士官長制度，各軍種推進的進度也不必同步。在縱向上，可考慮先設營連士官長，而後設置更高級別的士官長，用5至10年的時間培養遴選出軍種總軍士長，從而完成士官長隊伍的梯次配置。 |
