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| 解放軍戰士正在認真更換新式軍車號牌。（資料圖） |
中評社北京3月7日電／《瞭望》新聞周刊報道，中央軍委主席習近平強調：“提高我軍實戰化水平，是必須緊緊抓住的一個重大問題，軍事、政治、後勤、裝備等各方面工作，最終都要有利於提高部隊打仗能力。”並特別提出，全軍後勤工作要“努力建設保障打贏現代化戰爭的後勤、服務部隊現代化建設的後勤和向信息化轉型的後勤”的三大建設任務。
後勤作為聯接經濟與軍事的橋梁和紐帶，是戰爭維繫之根、部隊生存之源，實戰化水平關乎軍隊能不能打仗、能不能打勝仗。古代戰爭，兵馬未動糧草先行；現代戰爭，體系作戰，後勤為先。特別是信息化戰爭中，後勤先戰成為基本模式，打擊後勤成為基本戰法，聚焦後勤成為基本作戰指導。
黨的十八大以來，全軍後勤圍繞推進“三大建設任務”，始終堅持戰鬥力這個唯一的根本的標準，以實戰化保障為牽引，以實戰化建設為抓手，以實戰化訓練為途徑，加快構建平時服務、急時應急、戰時應戰的後勤保障體系。目前，我軍後勤現代化建設取得顯著成就，綜合保障能力明顯提高，保障打贏信息化條件下作戰有堅實基礎，保障應對周邊複雜情況有充分把握，保障遂行非戰爭軍事行動有足夠能力。
統籌資源提高後勤實戰化保障水平
“‘花錢要有章法’，這是習近平主席對軍隊資源配置的嚴肅要求。”中央軍委委員、總後勤部部長趙克石指出，各級後勤要時刻牢記，用心體會掌管財力物力資源的分量，珍惜人民的血汗錢，切實把每一個“銅板”用到軍隊現代化建設和作戰準備急需上。要以軍事需求牽引規劃計劃、以規劃計劃主導資源配置，財力物力向軍事鬥爭準備聚焦、向基層部隊傾斜，真正當好各級黨委的“紅管家”、基層部隊的“好娘家”和廣大官兵的“貼心人”。
2013年初，經中央軍委批准，四總部聯合頒發《厲行節約嚴格經費管理的規定》，明確按戰鬥力標準花錢辦事、從嚴管控會議集訓和公務接待開支等17條剛性措施。全軍軍以上單位和部門行政消耗性開支、公務接待開支大幅下降，推行公務卡支付結算後現金使用量顯著降低;停建、取消樓堂館所建設項目174項，壓減了一批在建工程項目的規模和裝修標準。創新預算管理方式，聘請各領域專家65名，對重點投入項目進行審核把關，增強了資源投向正確性、投量合理性、投序科學性和投效準確性。
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